Kuidas muuta oma töötajad suurepäraseteks juhtideks? Strateegiline näpunäide selgus!

Kuidas oleks, kui sind ümbritseksid ülitäpsed ja endast juhitud töötajad? Kuidas oleks lood töökaaslastega, kes on parim näide "kägistajatest"? Kõlab hullumeelselt ahvatlevalt, eks? Olen kindel, et arvate, et neid idealistlikke olukordi on lihtsam öelda kui teha. Kuid mitte kogu aeg!

Enne kui seda lähemalt selgitada, lubage mul anda teile lühike ülevaade standardmeetoditest, mille abil töötajatele juurutada omadusi.

Tüüpilised viisid töötajate juhtimisoskuste tutvustamiseks

Nagu me kõik teame, võib teie töötajate heade juhtidena kujundamine hõlmata järgmist:

• Motiveeriva juhendamise pakkumine • Julgustab neid iseseisvalt projektiülesandeid täitma. • Juhtimispotentsiaaliga inimeste julgustamine juhtima asuda.

• Eneseabi- ja juhtimisseminaride, -klasside ja -seminaride läbiviimine

Kõik need on olulised, et tugevdada oma töötajate juhtimisomadusi. Kuid enamik neist tegevustest toimub ettevõttes, keskendudes kliendiga / projektiga seotud tegevustele. Olles äärmiselt agar organisatsioon, teeb Bridge kõiki neid asju. Kuid see teeb neid erinevalt või tavapäraselt!

Ja… tavatu viis seda teha!

Mul on lugu, mida jagada. Lugu organisatsioonist, kes on suutnud oma töötajatel tavapärasel viisil välja õpetada parimad juhtimis-, organisatsioonilised ja enesekorralduslikud võimed!

See räägib Bridge-Globalist. Madalmaades asuva peakorteriga globaalsel IT-ettevõttel on vankumatu pühendumus kujundada oma töötajad ehk Bridgys enda organiseeritud IT-meeskonnaks. See ei ole mitte ainult nende silte, vaid silmapaistev omadus, mis hoiab neid sarnastest organisatsioonidest eemal.

Kui ütlen tavatu viisil, siis mõtlen seda sõna otseses mõttes.

Bridge Global järgib kõige ebaharilikumaid, ebatüüpilisemaid ja eripärasemaid viise, et paljastada Bridgise kui juhi potentsiaal. See aitab neil ilma igasuguse mikrojärelevalveta veatult asju ette võtta. See aitab neil olla kadestamisväärne eneseorganiseeritud IT-spetsialistide kogum.

Tahaksin seda näitega kinnitada. IT Futsal Challenge on iga-aastane Futsali karneval, mida viib Bridge Global läbi tarkvara professionaalidele. See ei pruugi tunduda üllatav, kui usute, et juhtkond teeb seda üritusekorraldajate abiga kaubamärgi edendamise vahendina. Kuid tõsi on see, et röövpüüdjate Bridgys teeb seda igal aastal koos oma täiskohaga pühendumisega kliendiprojektidele! Kas pole hämmastav?

IT Futsal Challenge sai alguse 2017. aastal, et pakkuda tehnikutele sportlikku koosviibimise võimalust. Paar Bridgys jagasid seda rühma rühmas ning juhtkonnal oli julgust neid selle edasiliikumiseks toetada. Esimene üritus oli iseenesest suur edu, motiveerides neid muutuma iga-aastaseks ürituseks.

Ürituse hiljuti kokku pandud kolmas hooaeg IT Futsal Challenge 2019 on suurepärane näide sellest, kuidas iseorganiseerunud töötajad saavad ürituse kokku tõmmata, kui nad asuvad inspireeritud keskkonnas. Viimasel 6-päevasel Futsali hooajal oli lisaks futsalile ka muid mänge (lauatennis ja sulgpall). Bridgys suutis üheaegselt ja harmooniliselt läbi viia erinevaid turniire (kokku 64 võistkonda!) Külgnevates kohtades.

Juhtimine ürituste korraldamise kaudu

Ürituste korraldamine ise aitab Bridgysel välja selgitada nende tegelik potentsiaal, mis pole muul viisil paljastatud. See heidab neile reaalse elu kogemusi, mis pole kontori neljas seinas kättesaadavad.

1. Oma töötajate kohtlemine tõeliste brändisaadikutena suurendab nende enesekindlust

2. Kui usaldate neile ülesanded, mis määravad teie brändi personaalsuse väljaspool, aitab see neil jääda vastutustundlikuks ja vastutustundlikuks

3. Võimalus korraldada üritusi aitab neil parandada oma suhtlemisoskust ja seeläbi ka inimestevahelisi võimeid

4. See parandab nende suulist ja kirjalikku suhtlemisoskust, aktiivset kuulamist, emotsionaalset intelligentsust ja järelmeetmete taktikat.

5. Kadestusväärne inimeste käsitlemis- ja organisatsiooniliste võimete tase, kui nad suhtlevad mitmekesise vaatajaskonnaga, nagu meeskonnad, sponsorid, saali omanikud jne.

6. Täiustatud probleemilahendamise oskused, kui nad õpivad lahendama meeskonnasiseseid ja mängijatevahelisi konflikte. Nad õpivad jõudma sõbralike lahendusteni.

7. Aitab neil arendada tõhusat meeskonna visiooni ja võimsaid tööstrateegiaid.

8. Õppimisvõimalused kõrgete koostööoskuste omandamiseks. See aitab neil ka kliendi ettevõttesisese meeskonnaga hästi hakkama saada.

9. Kliendid saavad sellest hoolimata tohutut kasu, kui nende projekti eest hoolitseb meeleolukate, iseorganiseeritud ja vastutustundlikult vastutavate ressursside meeskond.

Meie kliendid soovivad meiega koostööd teha, sest nad saavad uuenduslikke IT-lahendusi paindlikult, probleemivabalt ja vastutustundlikult. Üks meie klient oli põnevil, et nägi oma offshore-meeskonna liikmeid aktiivselt Futsali turniiri planeerimises, logistikas, avalikes suhetes ja muudes aspektides. Ta on isegi avaldanud soovi külastada meid järgmise Futsali ajal, et saada otsest kogemust kõigi nende asjadega.

Järeldus

Suuremad eelised, mida meie kliendid saavad enesejuhitud ja energilise Bridguse palkamisest, on meile toonud suuri hinnanguid. Tavatu juhtimiskoolituse strateegia, mis võimaldab töötajatel reaalsetes olukordades hakkama saada, on aidanud neil kasvada enesekindlateks juhtideks.

Algselt avaldati veebisaidil www.bridge-global.com.