Pisike taktika

Kuidas esitada oma disaini sidusrühmadele

Kujunduspõhimõtetele on aeg ja koht viidata, see pole see

Olen arutanud, kuidas võtta tagasisidet mittekujundajatelt, nii et loomulikult on oluline õppida, kuidas disaini mittekujundajatele tutvustada. Täpsemalt on oluline teada, kuidas oma disaini sidusrühmadele tutvustada.

Kujundamine sidusrühmadele on ainulaadne väljakutse, mille disainerid peavad tööl õppima.

Selle artikli jaoks määratlen sidusrühmad juhtkonna või juhina, kes jälgivad ärivaldkondi, tooteid või distsipliine väljaspool teie töörühmi (nii toote- kui ka disainimeeskonnad). Need on inimesed, kes on huvitatud sellest, mida teie kavandate, kuid püsib kõrgel tasemel, et nad saaksid tõhusamalt strateegiale ja ettevõttele keskenduda. Nende juhtimise tõttu on põnev (ja võib-olla ka teie karjääri jaoks suurepärane), kui saate võimaluse oma tööd sellele rühmale tutvustada.

Kuid liiga sageli ei tea disainerid, kuidas oma tööd väljaspool disaini- ja tootemeeskondi tutvustada. Sa oled sattunud sprindidemoste ja disainikriitikatesse, kus täpsustad visuaalseid detaile ja selgitad, kuidas näiteks navigeerimine või vahekaardid toimivad. Selle asemel soovivad sidusrühmad näha, kuidas teie töö on seotud ärieesmärkide ja strateegilise suunaga.

Väljakutsed

Sidusrühmad ei hooli disainiprintsiipidest

On aeg harida ja veenda. Disainerid segavad neid kahte sageli, uskudes, et teisi disainipõhimõtteid harides, jõuab nende publik loomulikult ise järeldusele.

Ei.

Kujunduspõhimõtted aitavad tagada disainilahenduste tugeva, mastaapsuse ja kasutatavuse. Kuid nad on jube mõjutajad.

Sidusrühmad ostavad teie kujunduse sisse, sest see aitab ettevõtlust. Teie ettekanne peaks pigem inspireerima kui loengut pidama.

Väärika disainerina on üks asi, aga täiesti mõjukas disainer.

Kasulik teile, lihtsalt mitte teie tegevjuhile. https://principles.design/

Sidusrühmad ei näe teiega sama nägemust

See võib tunduda ilmne, kuid unustan selle sageli ise. Pärast seda, kui olen mitu kuud disainilahendusi korranud, lõin oma peas selge tee, millest see saab. Seda nägemust teistele on raske edastada, kuna olete vaimselt seda teed mööda kui oma vaatajaskond.

Kujutage ette, et vaatate uut telesarja. Lõpetasite just 5. episoodi vaatamise ja olete haakunud. Loomulikult kutsute oma sõpru üle vaatama 6. osa koos teiega. Teie sõbrad on täiesti kadunud. Konksuks saamiseks peavad nad alustama 1. episoodist nagu sina (välja arvatud juhul, kui tahad olla tüütu tüüp, kes peatab saate pidevalt taustteabe andmiseks).

Oma kujunduse tutvustamine sidusrühmadele toimib samamoodi. Teie nägemus võib olla hiilgav ja teie ja teie meeskonna jaoks täiesti mõttekas, kuid inimesed, kes näevad seda esimest korda, vajavad tausta.

Sidusrühmad näevad teie kujundust ühena paljudest

See on mull, kuhu disainerid sageli satuvad. Toote- või disainimeeskondade hulgas on funktsioon või toode teie eksistentsi fookus. See moodustab vähemalt 80% teie töönädalast. Huvigrupi jaoks on see aga üks paljudest funktsioonidest, mida nad kontrollivad. Tegelikult võib see kujutada ainult ühte ärivaldkonda, mida nad kontrollivad. See ei tähenda, et teie töö pole vähem oluline - see tähendab lihtsalt seda, et peaksite aru saama:

Teil on minimaalselt aega sidusrühmale mulje avaldamiseks.

Taktika

Olen aus, sidusrühmade esitluste meisterdamine võtab aastaid. Pole harvad juhud, kui vanemad või peamised disainerid käitlevad neid. Kuid neile, kellel on võimalus võimalus saada, või neile, kes valmistate varakult ette, aitab see taktika.

Ühendage oma disain äri eesmärkidega

Võimalik, et te pole oma ettevõtte ärieesmärkidega hästi kursis. Kui olete, ei inspireeri need tõenäoliselt teie igapäevast kujundamist. Mõlemal juhul on neid lihtne jälgida disainihalduri, direktori või tootehaldurite kaudu. Neil on kas vastused või saavad nad suunata teid kellegi poole, kes seda teeb.

Kujundusprojekti esitamisel alustage lihtsalt suurema ettevõtte või toote eesmärkide seadistamist, et teie publik mõistaks, kuidas teie töö mahub suuremasse pilti.

Luua raamistik, mis aitab teie publikul teie tööd mõista

Kas olete kunagi ostnud midagi, millest te ei teadnud midagi? Kui saate toote kohta demo või ülevaate, küsib müüja: “Mis te siis arvate? Kas teil on küsimusi? ”Siis on teie tüüpiline vastus järgmine:“ Ma ei saa sellest isegi piisavalt aru, et teada, milliseid küsimusi esitada. Mida ma peaksin otsima? ”

Nii tunnevad sidusrühmad - ehkki ettevõtte või toote eksperdid -, kui esitate neile uuendusliku lahenduse. Neil puudub sõnavara, et esitada teile häid küsimusi.

Pärast ärieesmärkidega ühendamist alustage oma disaini esitlust, viidates asjadele, mida inimesed teavad, et pakkuda neile paremat vaimset raamistikku. Näiteks kui esitate kontseptsiooni vestlusliidese abil, kasutage etapi seadmiseks iMessage'i või Slacki näiteid. Levinumad tavad aitavad teie vaatajaskonnal mõista, kuidas nad peaksid teie kujundust vaatama.

Esitage konkreetseid küsimusi

Disainerid kurdavad sageli, et nende vaatajaskond keskendub liiga palju detailidele, millel pole tähtsust. Kuid seda saate kontrollida! Kui on tagasisidet, mida te praegu ei vaja, või kui tükid on veel lõpetamata, pange see ette.

Tegelikult astuge sammu kaugemale, kui lihtsalt osutate, mida te ei soovi. Ütle neile, mida nad peaksid otsima. Võib-olla katsetate, kuidas laiendada ettevõtte kaubamärki kasutajaliideseks. Küsige nende arvamust, nad võivad vähemalt suunata teid mõne kaubamärgi poole, kes võiks teid aidata. Või võite küsida, kas rõhutate toote õigeid omadusi või kasutate juhtumeid. Ärge küsige ebamääraseid küsimusi, näiteks: “Kas see on mõttekas?” Selle asemel küsige täpsemaid küsimusi, mis annavad teile rikkamad vastused.

Lõpuks on sidusrühmad inimesed, kes kirjutavad teie tööle alla või annavad teile väärtuslikku tagasisidet, et viia oma töö järgmisele tasemele. On oluline, et teete oma osa tagamaks, et esitluste ajakulu oleks maksimaalne.

Kui ma ei aita teid C-sviidis esitlemisel, töötan UX Power Toolsis eskiisi kujundamise tööriistade kallal, et muuta teid paremaks ja tõhusamaks disaineriks.

Järgige UX-i tööriistu Twitteris

Võtke minuga otse ühendust