Kuidas vältida ülekoormatud lõksu.

Tea oma sihtkohta ja võta omaks 10-kordne kasv.

Foto autor Xavier Sotomayor saidil Unsplash

Minu üks peamisi tööoskusi oli võimaluste muutmine kohustusteks. Nagu mingi segane mustkunstnik, suutsin ka mina liiga kaua kasutada pealtnäha suuri võimalusi ja muuta need millekski, mis piiras kasvu ja mõjutas minu karjääri negatiivselt.

Minu saladus? Võttes liiga palju asju. Ressursside hajutamine on nii madal, et ma ei suutnud ühelegi tööle anda, millele on piisavalt tähelepanu pööratud. Esitan endale kadestamisväärse valiku, kas pakkuda hilinenud, alandada standardeid või lihtsalt ignoreerida paljusid kohustusi.

Ma teadsin, et see on kehv tava. Ma teadsin, et parem on teha mõnda asja uskumatult hästi, kui paljusid asju vastuvõetaval tasemel. Kuid aastaid ei suutnud ma seda harjumust raputada.

Jätkasin tegevust nii lühinägelikult, sest ma ei saanud aru sellise käitumise põhjustest. Ja järelikult ei tundnud ta muutuste mõjutamiseks piisavalt päästikuid.

Õnneks oli Paul Grahamil minu jaoks vastus.

Hoiduge Prestige'i sireenilaulust

„See võib olla hea reegel lihtsalt igasuguse maineka ülesande vältimiseks. Kui see ei imeks, poleks nad pidanud seda mainekaks tegema. ”- Paul Graham

Y-Combinaatori asutaja Paul Graham kirjutas 2006. aastal tohutu artikli „Kuidas teha seda, mida sa armastad“, andes hiilgava ülevaate oma huvide arendamise olulisusest ja töö valimisest, mis toob pikaajalise teostuse üle lühiajalise vaevatasu.

Kuid see on minu hetk see osa, mis käsitleb sotsiaalseid valideerimisi lubavaid ohte, et meie jõupingutusi suunata. Idee prestiiži taga ajada tabas kodu liiga lähedal. Tema sõnul

„See, mida te ei peaks tegema, on minu arvates murettekitav kellegi arvamuse üle, kes pole teie sõbrad. Ma ei peaks prestiiži pärast muretsema. Prestige on muu maailma arvamus. Kui saate küsida inimeste arvamust, kelle otsust te austate, siis mida lisab see, kui arvestada inimeste arvamusega, keda te isegi ei tunne?
See on lihtne nõuanne. Seda on raske jälgida, eriti kui olete noor. Prestige on nagu võimas magnet, mis väänab isegi teie veendumused selle kohta, mis teile meeldib. See paneb sind töötama mitte selle nimel, mis sulle meeldib, vaid selle, mis sulle meeldiks. "

See lõputu maine saavutamine ajendas mind üha enam aktsepteerima, isegi teadmisega, et ma ohverdan oma olemasoleva kvaliteedi. Jätkasin suurenenud töökoormuse ratsionaliseerimise tsüklit, mis hõlmas naiivsust ja edupõhiseid ajakavasid. Graham kirjutaks edasi,

„Prestige on ambitsioonikatele eriti ohtlik. Kui soovite, et ambitsioonikad inimesed raiskaksid oma aega ülesannete täitmisele, on viis selleks, et õngekonks söödaks prestiižiga. See on retsept, kuidas panna inimesi rääkima, eessõnu kirjutama, komisjonides tegutsema, osakonnajuhatajateks jne. See võib olla hea reegel lihtsalt igasuguse maineka ülesande vältimiseks. Kui see ei imeks, poleks nad pidanud seda mainekaks tegema. ”

Ehkki mitmed neist ülesannetest võisid lühiajaliselt tasuv olla, leidsid vähesed neist saavutamise tõelist mõtet. Prestige on põgus. See ei anna täitmistunnet. Ja mis veelgi hullem: see tõmbab meid eemale nende valdkondade tagakiusamisest, mis annavad tõelise tähenduse.

Kui me suudame seda ära tunda, suudame paremini näha hoiatussilte ja eristada tähendusrikast tööd ja ego põhjustatud tähelepanu kõrvalejuhtimist. Siis peame lihtsalt teadvustama, milline töö toob kõige rohkem kasu.

Pime pole, see pole vastus

„Nii et minu 30-aastasele minule on nõuanne: ärge olge eesel. Saate teha kõike, mida soovite. Teil on vaja lihtsalt ettenägelikkust ja kannatlikkust, ”kirjeldas Derek Sivers Tim Ferrissit, kirjeldades pikaajalise mõtlemise olulisust ja mõistes, et mitte kõik meie ajaviited ei pea toimuma kohe, vaid käituvad nagu eesel, kes võitleb tulevaste kaalutlustega.

Olen kuulnud, kuidas paljud inimesed ristivad oma 2018. aastat „Aastaks nr”. Ilmselt on eeldus loobuda igast võimalusest, mis neile ette tuleb.

Ja kuigi see võib aidata neil vältida sattumist sarnastesse prestiiži lõksudesse, pole pimesi hüppamine spektri teise otsa vastus.

Derek Sivers on öelnud sõna “HELL YEAH! või ei, ”on võistlushüüd kõigile, kes soovivad tähelepanu kõrvale juhtida. Nagu ta kirjutas ajakirjas Midagi soovid,

"Kui ütlete enamikule asjadest" ei ", jätate oma elus ruumi visata täielikult sellesse haruldasesse asja, mis paneb sind ütlema:" Kurat jah! ""

Kuid Derek tunnistab ka seda, et seda sõnumit karastavad potentsiaalsed riskid ja kompromissid, sõltuvalt teie karjääri hetkeseisust. Enne kui ta CD-ga suureks tegi, võttis Derek kontserte kitarrimänguga maakonna seamessidel 75 dollari eest päevas. Nagu ta ütles Tim Ferrissile,

“Nii palju visadusi ja 10-aastast lavakogemust tuli sellest ühest visalt väikesest seaetendusest…. Kui olete oma karjääri alguses, on minu arvates parim strateegia öelda kõigele lihtsalt jah. Iga väike kaarik. Kunagi ei või kunagi teada, mis on loteriipiletid. ”

Suurepärased võimalused esitlevad end harva suurepäraste võimalustena. Või nagu Thomas Edison ütles:

"Enamik inimesi jätab võimaluse kasutamata, kuna see on kombinesoonidesse riietatud ja näeb välja nagu töö."

Enamik võimalusi vajab arenemiseks aega. Nende potentsiaal saab selgeks alles pärast seda, kui neil on olnud mõni tööaeg. Ehkki sageli ei saa me kõigele öelda jah ja oma standardeid säilitada, pole ka vaikimisi e-keelde pakkumine meie huvides.

Me vajame nende otsuste jaoks lihtsalt läve. Ja viis, kuidas vältida eesli olemist.

Milline on teie nägemus?

„Me näeme ees vaid lühikest vahemaad, kuid näeme seal palju, mida tuleb veel ära teha.” - Alan Turing, arvutitehnika ja intelligentsus

Alati, kui ma töötan koos ettevõttega, mis üritab muutuste nimel pingutada, küsin kõigepealt nende visiooni. Enamik inimesi peab visiooni tööjõu inspiratsioonivahendiks. Ja see võib olla. Kuid visiooni avalduse kõige võimsam aspekt on selle võime otsuste vastuvõtmist lihtsustada.

Hea visiooni avaldus lihtsustab kõiki otsuseid ühe lihtsa küsimusena - kas see on visiooniga kooskõlas?

Mida me tahame elus saavutada? Mis on see suur küsimus, millele üritame vastata?

Arusaamine sellest, kuhu me tahame minna, aitab tuvastada, millised ülesanded on selle plaaniga vastavusse viidud ja millised suunavad meid kasutudele puutujatele.

Pärast seda peame lihtsalt ära tundma ülesanded, mis võimaldavad meil kõige paremini muutuda.

Mõelge eksponentsiaalsele kasvule

„Ettevõtted peavad püüdma 10x parema poole, sest pelgalt järkjärgulised parandused tähendavad sageli lõpptarbija jaoks mingit paranemist.” - Peter Thiel, null ühele

Missioni uues podcastis The Mission Daily kajastasid nad hiljuti nelja kultuurisuunda, millega peame võitlema. Tšaadi grillid ja Ian Faison tuginevad Peter Thieli filmis "Null ühele" originaalsetele ideedele - tarkusepüüd autorilt, kes seda kõike elab.

Need hõlmavad nelja püünist, mis ähvardavad meie potentsiaali piirata, ja tavasid, mis on vajalikud nende lahe hoidmiseks. Ja kuigi kõik neli on rakendatavad igaühe jaoks, on minu kogemuste kohaselt kõige lihtsam lõks, kuhu sisse kukkuda - ja see, millel on kõige järsem kallak, millest välja ronida - inkrementalism.

Meile õpetatakse sageli, et tee eduni tuleb järgida reegleid ja olla pisut parem kui võistlus. Võistlus madalaima marginaalini ja astmeline samm muutub. Just see mõtlemine piirab meie tähelepanu väikeste sammudega kasvamisele. Ja piirdub meie eesmärk väikeste, järkjärguliste parandustega.

Nagu Tšaad ja Ian selgitavad, tulevad tegelikud erinevused siiski eksponentsiaalse mõtlemise kaudu. Reaalset kasu saab võimuõiguse kasvu ärakasutamine ja nagu Thiel soovitab, otsides 10x paremat, mitte 10% paremat.

Te teate juba vahet, mida soovite teha. Millised toimingud aitavad teil seda kümnekordset mõju avaldada, selle asemel et leppida 10% paremaga?

Tea oma sihtkohta

“Kui keegi teist ei hoolita eriti kohutavalt, ei lähe midagi paremaks. See pole nii. ”- dr Seuss, The Lorax

Kuna tootlikkuse kohaldamise tugev pooldaja, on minu arvates üks kriitilisi väljakutseid pidevalt teadlike otsuste langetamine selle kohta, kuidas me oma aega veedame, vältides hõivamislõksusid, mis üritavad meie päevi täita mõttetu tähelepanu kõrvalejuhtimisega ja hoiavad meid silmitsi meie päriselu töö.

Me kõik oleme siin, et midagi tõeliselt muuta. Maailm ei vaja mitte midagi vähemat meist kõigist.

Kuid see ei tulene prestiiži tagaajamisest. Ja seda ei leita, kui piirduda ainult kasvuga.

Mida soovite selles elus saavutada? Kuhu sa tahad minna? Ja millised toimingud aitavad teil kümnekordset vahet teha?

Kui rabi isand Jonathan Sacks julgustab meid kõiki küsima,

„Mis on mu lõppeesmärk? Peate seda iga kord vaatama, kui tunnete end rabatud. Selle sihtkoha meeldejätmine aitab teil elus kõige olulisemat vahet teha - eristada võimalust kinni haarata ja vastupanu kiusatusele. ”

Nõus? Kas pole nõus? Ärge kartke, andke mulle oma mõtetest teada. Mulle meeldiks teid kuulda. Ja kui see oleks teile kasulik, siis oleksin tänulik, kui saaksite selle plaksutada ja aitaksin mul seda rohkemate inimestega jagada. Terviseks!