Mõni aasta tagasi töötasin ühes Amazoni veebiteenuste rühmas ja otsustasin, et tahan meeskondi vahetada. Protsessi alustamiseks rääkisin paljude potentsiaalsete juhtidega. Seda, kas mind toode huvitab, oli suhteliselt lihtne hinnata. Ma võiksin üldiselt aru saada, kas see tehnoloogia on midagi, mida mulle meeldiks õppida. Siiski oli keeruline hinnata, kas ma tahaksin oma uut juhti. Parima juhi leidmine on eduka töökeskkonna jaoks hädavajalik.

Saate tund või kaks kohviga vestelda ja saada üldmulje. Võite esitada terava küsimuse või kolm. Kuid tulevaste ülemustega tekkivate erinevuste täielikku ulatust pole võimalik katta. Sellise tähtsa otsuse tegemisel täringut veeretada on raske. teie juhil on tohutu mõju teie üldisele tööga rahulolule. Veelgi enam, kõige paremini toimiv juhtimisstiil võib inimestel ja meeskonniti erineda.

Minu otsingute ajal palus üks juht, et ma teeksin harjutuse, kus kirjutaksin avaldused selle kohta, kuidas suhelda oma ideaalse ülemusega - see tähendab, et ideaalne inimene saaks hakkama minu keerutustega, hindaks minu isiksuse tüüpi ja oleks minu eelistustega kursis.

Need avaldused keskendusid vaieldavatele ja minevikus konflikte tekitanud valdkondadele. Protsessis, mis kõlab põhimõtteliselt Amazonisena, vaataks ta dokumendi iseseisvalt üle ja kirjutaks vastuse. Vastus selgitaks, millised neist avaldustest sobivad meile ja mis vajavad edasist arutamist. Plaanisime dokumendi lõpliku arutelu ja vastuse lõuna ajal.

Harjutus oli valgustav. See aitas mul sisestada minu enda karedad servad ja käitumine, mille suhtes olin tundlik. Kasutasin võimalust mõtiskleda olukordade üle, kus meie juht ja mina polnud olnud samal lehel, ja proovisin kindlaks teha hõõrdumise algpõhjus.

Võib-olla veelgi rahustavam oli meie arutelu punktide üle, milles me ei olnud nõus.

Juhataja vastuse lugemine ja arutamine oli väärtuslikum kui kümmekond mitteametlikku lõunavestlust. Amazonis arutame harva ilma saatedokumentideta. See harjutus on veel üks näide sellest, miks dokumendid pakuvad palju rohkem selgust kui pelgalt sõnaline arutelu.

Mul oli selge arusaam nende aspektide osas, milles me kokku leppisime, kuid võib-olla veelgi rahustavam oli meie arutelu punktide üle, milles me ei olnud nõus. Suutsime avalikult jagada oma vaateid, selgitada, miks me arvasime, kuidas tegime, ja uurida, kuidas saaksime sellega edaspidi hakkama saada. Kõik oli vabas õhus ja saime ausalt vestelda.

Seoses ühenduse ja usaldusega, mille me suutsime üles ehitada, oli mul hea teha hüpe selle uue meeskonnaga liitumiseks. Olen nüüd olnud oma juhi juures üle kolme aasta. Mulle teeb endiselt muljet, kui hästi see harjutus tuvastas meie ühised väärtused ja valdkonnad, kus me pidime tööd tegema. See on loonud alusraamistiku koostööks.

Allpool on treeningu koopia, mis kirjeldab ideaalset ülemust, millist rolli ma otsisin. Olin Amazoni vanemjuht (nüüd olen direktor) ja otsisin konkreetset tüüpi autonoomiat ja eesmärki. Minu ideaalne ülemus võis olla kellegi teise õudusunenägu.

See pole täielik nimekiri kõigest, mida mul ülemuse käest vaja võib minna. Pigem on see läbi mõtlemise, kuidas ma ei ole oma varasemate juhtidega (või eakaaslastega) täielikult kursis olnud, ja selle, kuidas mu ideaalne ülemus sellistes olukordades käituks.

1. Minu ideaalne ülemus tunnistab, et saan kirglikuks ja asun kiiresti tegutsema

Mulle meeldib probleemide lahendamine ja kiire liikumine. Seetõttu reageerin ideaalsele ülemuseharjutusele samal päeval, kui see välja pakuti. Minu ideaalne ülemus ja ma pean tagama, et oleme otsuse tegemisel samal lehel, sest tõenäoliselt võtan ma kohe, kui meie arutelu on lõppenud, midagi ette võtta. Ma eelistan pigem tegutseda kui otsuste üle kimbutada, mis tähendab, et teen olulisi asju kiiresti ja aeg-ajalt teen lohakaid vigu. Kui ma ei võta millegi suhtes kohe meetmeid, siis tihti seda ei tehta. Vabandan juba ette, et pidite mulle seda meelde tuletama.

2. Minu ideaalne ülemus tunnistab, et meie töö võib olla lõbus ja humoorikas

Mulle meeldib inimestele meelde tuletada, et me pole arstid; keegi ei sure, kui me mingi vea teeme. Ma pean tööl nautima oma tööd ja naerma. Naudin e-kirjades huumorit. Naudin sarkasmi ja kuiva huumorit ning liiga kaugele minnes vajan mõnikord tagasisidet. Mulle meeldib see konkreetne kirjutamisharjutus, kuna see on kerge südamega. Ma tahan, et mu ülemus saaks minuga neid asju nautida. Ma ei taha oma entusiasmi varjata ja teeselda, et käitun professionaalsemalt, kui ma loomulikult olen.

3. Minu ideaalne ülemus laseb mul ebaõnnestuda, kui see on asjakohane

Soovin võimalust teha vigu, sest see on ühtlasi võimalus võtta endale vastutus oma edu eest. Ma tahan õppida vastuvõetavatest vigadest, mis ei kahjusta minu karjääri. Tahan, et mu ülemus tunnistaks, millal minu otsused vajavad kontrolli, kuna võimalikud vead on lubamatud või ühesuunalised. Mu ülemus peaks ka teadma, millal on ohutu lasta mul üksi õnnestuda või ebaõnnestuda.

4. Minu ideaalne boss juhendab mind suhtlemisel eakaaslaste, sidusrühmade, klientidega jne.

See on eriti oluline, kuna liitun uue domeeniga koos eakaaslaste ja partneritega. Tahaksin, et mu ülemus aitaks mul suhteid luua, selgitades, mida teised tahavad ja kuidas eelistavad suhelda, ning juhendab siis minu käitumist. Minu ideaalne ülemus aitab mul luua pikaajalisi partnerlusi. Eakaaslastega tugevate suhete loomine pole minu suurriik. Ma ei naudi seda, kuid tean, et see on oluline. Ma tahaksin abi. Mu ideaalne ülemus laseb mul neid suhteid omada, kuid aitab ja julgustab mind neid korralikult üles ehitama. Ma tahan konteksti ja juhendamist, et saaksin pikas perspektiivis oma ruumi omada.

5. Minu ideaalne ülemus austab juhtimisahelat

See kehtib eriti ressursside (inseneride) eraldamise, rentimise, jõudluse juhtimise, prioriteetide seadmise, üldiste inseneriteadustega seotud otsuste, töö ajakava koostamise, selle kohta, kes millise projekti kallal töötab, ja operatsioonide jaoks. Mulle meeldib olla meeskonna täieliku juhtimise eest täielikult vastutav, seega tahan olla otsusepuu omanik. Inseneriorganisatsioon kuulub mulle, seega pean tundma vastutust meeskonna tulemuste eest. See tähendab selget vastutust selle eest, mida meeskond teeb ja kuidas see töötab.

6. Minu ideaalsel ülemusel on isiklik side minu meeskonna ja minuga

Meie meeskond tunneb, et töötame inimese, mitte ülemuse heaks. Tahaksin oma ülemust inimesena austada ja mulle meeldib see, kui mul on tööst väljaspool sotsiaalsed suhted. Olen introvert, kuid soovin, et mul oleks oma juhi, eakaaslaste ja meeskonnaga inimlik seos.

7. Minu ideaalne ülemus aitab täita lüngad seal, kus tunnen end nõrgana või ei tunne vajalikku tööd

Näiteks pole ma kunagi nautinud oma meeskonna jaoks seltskondlike ürituste korraldamist. Sooviksin oma ülemuse abi sotsiaalse planeerimise ja korraldamise osas - või luba delegeerida -, et tagada nende oluliste ülesannete hea täitmine. Samuti ei sära ma korduvat detaili tegemas. Ma unustan tihti, teen kehva tööd või saan igavaks. Eelistatavalt toetab mu ülemus mind sellega, et ta mängib minu tugevusi ja aitab mul leida teisi, kes mängiksid nende omadele.

8. Minu ideaalne ülemus laseb mul särada seal, kus ma tunnen, et olen tugev või piirkondades, kus ma olen kirglik

Armastan värbamist, juhtimist, kogu ettevõtte protsesside parendamist ja inimeste reklaamimist. Armastan pikaajalist strateegilist planeerimist, uute toodete ajurünnakuid ja patentide esitamist. Mulle meeldib ehitada suuremahulisi arhitektuure, selgitada välja tööprobleemide algpõhjus ning käsitleda väga tõsiseid sündmusi ja ajurünnakuid nende vältimiseks tulevikus. Mulle meeldib kirjutada kuuelehelisi ja kolmeaastaseid visioonidokumente ning aidata teistel oma dokumente edastada. Tahaksin tuge nendes asjades, mis mulle meeldivad, ja et mu ülemus tunneks ära ja kasutaks ära minu huve ja oskusi.

9. Minu ideaalne ülemus toetaks minu Amazoni kooliväliseid tegevusi

Mulle meeldib nina lüüa Amazonase piirkondadesse, kus ma tunnen, et saan lisada väärtust. Olen baaridaam ja osalen regulaarselt kohalikel ja kaugintervjuuüritustel. Olen vabatahtlik Amazon Womeni inseneriteaduste ja sellega seotud mitmekesisuse ürituste valdkonnas ning kirjutan valgeid sisemiste HR-protsesside teemasid. Mulle meeldib vabatahtlikuna tegutseda, kui tunnen, et saan Amazonile väärtust lisada. Soovin, et mu ülemus toetaks tegevusi väljaspool meie meeskonda, kui täidan meeskonna kohustusi.

10. Minu ideaalne ülemus muudab minu meeskonna minu jaoks turvaliseks töökohaks ja riskide võtmiseks

Ma tahan tunda end oma juhi poolt kaitstud ja toetavana. Tahaksin, et mu juhataja toetaks mu otsuseid nii palju kui võimalik avalikult. Tahaksin võtta riske ilma õlale vaatamata. Ma ei karda läbikukkumist, vaid kardan inimesi, kes ei talu juhuslikke läbikukkumisi.

11. Minu ideaalsel ülemusel on avatud uks

Kui olen millegi pärast mures või rahul, tahan tunda, et suudan oma ülemusega avalikult rääkida. Ma tahan tunda, nagu oleksime samal pool. Kui oleme olukorras üks-ühele, tahaksin tunda, et saan olla sajaprotsendiliselt mina ja rääkida oma meelt.

12. Minu ideaalne ülemus annab mulle positiivset tagasisidet, kui ma seda väärin

Ma tean oma isiksust ja mu meeleolu mõjutab tugevalt minu juhtimisahela tagasiside. Minu enda tööga rahulolu jaoks on oluline tunda, et minu tööd hinnatakse hea töö tegemise ajal.

Kohustustest loobumine: ma ei esinda Amazonat mingil viisil oma postitustega. Siin kirjutatud arvamused on rangelt minu omad.