Küsige naistel tootes: Kuidas tasakaalustada õppimist tehnikateaduste ja PM-teadmiste vahel?

Sel nädalal vastavad Krassi Hristova ja Yana Welinder küsimusele: “Kuidas tasakaalustada tasakaalustatust tootehalduse teadmistega sügavamate tehniliste teadmistega? Töötan peaministrina väga tehnilises vertikaalis. Mul pole tehnilist tausta, kuid olen selle teadmistebaasi loomiseks mitu aastat õppinud. Alati tundub, et pean õppima kahe valdkonna (tehnilised teadmised ja PM-teadmised) vahel õppimise ära ja on raske teada, millist tasakaalu leida. ”

Foto autor vedrana2701 saidil Twenty20

Facebooki tootejuhi Krassi Hristova vastus

Jätkuv õppimine on iga tärnide tootejuhi meelevallas. Me teame, et on oluline jätkata käsitöö uute lähenemisviiside tundmaõppimist ja laiendada tehnilisi teadmisi. Arvestades, et aeg on piiratud ressurss, võib nende kahe vahelist tasakaalu tasakaalustada olla keeruline.

Aitamaks teil oma oskusi laiendada, jagan teiega oma lähenemisviisi jätkuvale õppimisele ja pakun näpunäiteid parimateks viisideks, kuidas oma tootehalduse alaseid teadmisi ja tehnilisi oskusi laiendada.

Alustage ühe tunniga nädalas

Üks minu lemmikviise, kuidas oma oskuste kogumit jätkuvalt laiendada, on üks tund, mis on pühendatud õppimisele, minu nädalase tööplaani. Jah, võtan aega ka nädalavahetustel ja õhtuti lugemiseks ja õppimiseks, kuid reserveerides ühe tunni igal nädalal, tagab see, et ma ei tee kompromisse õppimise jätkamisel, kui elu on hõivatud.

Kui tund tundub ühe päeva väljavõtmiseks palju aega, proovige iga päev kulutada 10–15 minutit midagi uut või võtke kaks 30-minutist tükki kahe erineva päeva jooksul. Teie enda otsustada, kuidas seda teha. Mis töötab ühe inimese jaoks, ei pruugi teie jaoks töötada, seega katsetage, kuni leiate parima viisi, kuidas see tund oma ajakavasse mahutada. Ärge tehke selles kompromisse. Konfliktide või muude takistuste tõttu võib olla ahvatlev lükata õppimise aeg maha. Vajaduse korral muutke ajakava, kuid veenduge, et õpiksite igal nädalal midagi uut. Mulle meeldib valida nädala jooksul kõige vähem hõivatud aeg ja seada aja blokeerimiseks korduv kalendrisündmus.

Tasakaalu saavutamine

Kui teil on igal nädalal planeeritud tund, kasutage seda aega strateegiliselt, lähtudes selle nädala prioriteetidest. Mõnikord tähendab see uue tehnilise kontseptsiooni õppimist. Teinekord tähendab see parimate tavade uurimist, kuidas pärast intsidenti postmortemit juhtida. Veel muudel puhkudel võite end jälgida blogipostitustes tootekujunduse, strateegia või mõne muu tootehalduse valdkonna kohta, mis teile huvitavad on. Aja jooksul võimaldab see lähenemisviis saavutada kasuliku tasakaalu tehniliste ja PM-i tükkide kasvatamise vahel.

Ärge rõhutage täiusliku 50/50 jaotuse saavutamist. Selle asemel püüdke õppida vastavalt oma vajadustele. Kui soovite oma aja jaotamisel paremini struktureerida, võite kaaluda ühel nädalal keskendumist tehnilisele oskusteabele ja järgmisel järgmisel oma tootehaldusoskuste kasvatamisele.

Jälgige asju, mida soovite õppida. Teemade loend on eriti kasulik siis, kui puuduvad ajatundlikud õpieesmärgid või kui võtate aega tööväliselt, et oma oskusi kasvatada.

Viimane näpunäide: jälgige asju, mida soovite õppida. Teemade loend on eriti kasulik nendel nädalatel, kui pole ajatundlikke õpieesmärke või kui võtate aega tööväliselt, et oma oskusi kasvatada. Panin kirja akronüümid ja mõisted, mida olen hiljem häguselt otsinud. Salvestan sõprade soovitatud või kasulikel ajaveebi postitustel loetletud raamatute nimed põhiraamatute nimekirja märkusesse. Samuti salvestan taskusse agressiivselt huvitavaid artikleid ja blogisid, et neid hiljem lugeda / uurida.

Minge sellest tunnist kaugemale

Tunni nädalas pühendamine töökoha õppimisele on vaid esimene samm teie püüdlustes pideva kasvu poole, sest tunnist ei piisa sageli. Kui saate, on minu soovitus eraldada vaba aja jooksul korduv aeg ja investeerida oma oskuste tugevdamisse veelgi. See lisaaeg avab hulgaliselt asju, mida saate oma teadmiste süvendamiseks ära teha.

Allpool on toodud mõned minu peamised soovitused, kuidas kõige paremini kasvatada nii teie tootehalduse alast oskusteavet kui ka tehnilisi oskusi.

Tootehalduse alase teadmiste täiendamine

Kui olete kirglik oma tootehalduse alase oskusteabe laiendamise vastu, on selle saavutamiseks mõned võimalused. Saate (1) õppida tehes, (2) leida juhendaja, 3) osaleda konverentsidel ja (4) olla kursis PM-uudiste ja ajaveebidega.

Siit leiate veidi lähemalt iga plussi ja miinuste kohta.

1. Õppige tehes

Mõnikord on parim viis õppida õppides seda tehes. Ärge kartke katsetada ja katsetada uusi tehnikaid, millest loete või kuulete. Mulle meeldib julgustada oma meeskondi proovima uusi asju, mõistdes, et kui lähenemisviis ei toimi, saame korrata ja proovida midagi muud. See teeb õppimise ellu.

Plussid:

  • Võimaldab teil rakendada uusi kontseptsioone ja parandada asjade käiku.
  • Saate korrata.
  • Learned õppetunnid.

Miinused:

  • Happen Vigu juhtub. Mõnikord viib selline lähenemine ebaõnnestumiseni.
  • Something Esmakordselt midagi uut proovida võib olla hirmutav. See võib nõuda ka teie meeskonnalt sisseostmist.

2. Leidke mentor

Üks viis ülaltoodud meetodi puuduste vältimiseks on leida mentor. Mentor võimaldab teil kasutada kogemusi ja tarkusi kellegi kohta, kes on varem sarnases olukorras navigeerinud. Nende vaatenurk ja läbimõeldud nõuanded on hindamatud ja säästavad palju peavalu. Lihtsamalt öeldes kiirendab mentori omamine teie õppimist ja kasvu. Samuti osutuvad nad usaldusväärseteks liitlasteks keerukate probleemide lahendamisel ja teie karjääri kujundamisel.

Plussid:

  • Kiirendab õppimist.
  • Perspective Perspektiivi, nõuannete ja ajaliselt kontrollitud ideede allikas.

Miinused:

  • Õige mentori leidmine võib olla hirmutav.
  • 🕰 Graafikud ei ole alati joondatud.

3. Osalege konverentsidel

Tootehalduskonverentsid pakuvad veel üht võimalust oma oskuste süvendamiseks. Kui neid konverentse oli varem vähe ja vahepeal, siis nüüd on kogu maailmas palju suuri peaministritele keskendunud konverentse. Näiteks on tootehaldusfestival üks suurimaid PM-ide kogunemisi, mida peetakse igal aastal Šveitsis Zürichis ja nüüd Singapuris. Mind the Product korraldab ka suurepärase konverentsi Ameerika Ühendriikides ja Euroopas.

Lean Startupi autor Dan Olsen on koostanud nimekirja väärt PM-konverentsidest. Teresa Torres avaldas ka 2018. aasta konverentside nimekirja, millest Product Talkil osa võtta. Lõpuks tutvuge kasulike näpunäidetega, mille Tanya Elkins on kokku pannud, et maksimeerida tootekonverentsil osalemise väärtust.

Plussid:

  • Suurepärane võimalus õppida tippettevõtete superstaarisaate juhtidelt.
  • Suurepärane viis võrkude loomiseks ja kohtumiseks erinevate tööstusharude juhtidega.
  • Reisimine.

Miinused:

  • Võib olla kallis, kui teie ettevõte ei kata kulusid.
  • Konverentskõnelused ei pruugi alati teie praeguse olukorraga seotud olla.
  • 🕰 Mitmed kõnelused, milles soovite osaleda, võivad kattuda, sundides teid valima, milles osaleda. Te ei pruugi alati targalt valida.

4. Hoidke end kursis PM uudiste ja ajaveebidega

Internet on suurepärane teadmiste allikas. Ehkki teabe suur maht võib olla tohutu, leidub palju suurepäraseid ajaveebisid, mis õpetavad teile uusi asju või tutvustavad teile, kuidas teised peaministrid lähenevad Xile, Y-le või Z-le. Paljud meie valdkonnas väga lugupeetud inimesed, näiteks Ken Norton ja Julie Zhuo , kirjutage poolajaliselt või olete varem palju kirjutanud. Otsige erinevatest tööstusharudest pärit fantastiliste PM-ide kirjutamist ja hankige kasulikku teavet selle kohta, kuidas nad mõtlevad PM-distsipliini kohta.

Siin on mõned suurepärased allikad oma PM-silmaringi laiendamiseks: Esimene voor, Stratechery, Mind the Product, Hackernoon. Olen ka Atlassiani ajaveebi fänn ja hoian silma peal seal huvitavate ja asjakohaste artiklite osas. Keskmine on täis suurepäraseid mõttepabereid ja käepäraseid ressursse, nagu näiteks sarjast Naised tootes, Simon Risti esmane lugemisloend PM-ide jaoks ja Noah Weiss'i artiklite ja raamatute loend PM-ide jaoks. Kui te pole neist ajaveebidest kuulnud, soovitaksin teil neid vaadata.

Plussid:

  • Kokkupuude erinevate ideede ja parimate tavadega.
  • Õpid parimatelt parimatelt.

Miinused:

  • Suur maht - veebis on palju ajaveebe ja artikleid.
  • Mitte kõik veebis olevad lehed ei pruugi olla usaldusväärsed ega head nõu. Kasutage oma parimat otsustusvõimet.

Tehniliste oskuste kasvatamine

Oma tehnilisi oskusi saate laiendada nende lähenemisviiside mis tahes kombinatsiooni abil: (1) õppige oma kolleegidelt, 2) võtke kursus ja (3) lugege tehnilisi ajaveebe.

Siit leiate veidi lähemalt iga plussi ja miinuste kohta.

1. Õppige oma arengupartneritelt

Teie arengupartner on suurepärane liitlane tehniliste teadmiste taotlemisel. Mulle meeldib tehnilistest kompromissidest rääkida oma juhiga. Valin tema aju, miks teatud komponent on loodud teatud viisil töötama. Me ületame keele A või B piirangu, vestleme tema kirjutatava kujundusdokumendi üle või läheme üle süsteemide kõvendamise parimatele tavadele. Koosolekutel ja mitteametlikes suhetes (1: 1) esitades õigeid küsimusi saate palju õppida.

1: 1-st rääkides kasutage neid kohtumisi arukalt. Kui teil on head suhted oma meeskonna arendaja või mõne teise arendajaga, õpetavad nad teile meeleldi tehnilisi kontseptsioone, mis on teile võõrad. Ma olen nii palju õppinud rääkima oma arendusjuhtidega toodete kohta, mida me koos ehitame. Ma ei teadnud Apple'i arvelduse API-de kohta esimest asja enne Hulu esimese rakendusesisese arvelduse integreerimist Apple'iga. API-dokumentide lugemine oli kasulik, kuid need tekitasid mitmeid küsimusi. Minuga selle funktsiooni kallal töötanud arendaja vastas meeleldi minu küsimustele, et saaksime koos oma kasutajatele parimat võimalikku kompromissi teha. Iga kord, kui meid mõlemaid komistama hakati, kattisime Apple'iga iganädalastes kõnedes küsimusi. Iga uus funktsioon või toode pakub võimalust täiendada oma tehnilisi teadmisi.

Esitage küsimusi säästlikult. Te ei soovi minna oma meeskonda põhiküsimustega, millele saab kiire Interneti-otsinguga vastata, sest see on lihtne viis oma usaldusväärsuse vähendamiseks.

Üks ettevaatus, mida ma teile selle lähenemise puhul soovitaksin, on küsimuste esitamine säästlikult. Pange kirja võõrad akronüümid, mõisted või terminid ja tehke neist kõigepealt kiire Google'i otsing. Te ei soovi, et lähete oma meeskonda põhiküsimustega, millele saab kiire Interneti-vastuse abil vastuse, sest see on lihtne viis oma usaldusväärsuse vähendamiseks.

Küsimused disaini kohta ja kuidas / miks teie arendus- ja testimismeeskonnad antud otsuse langetavad, on kõik aus mäng. Peaministrina olete kasutaja eestkõneleja ja peaksite püüdma kujundada parimat võimalikku kasutajakogemust teiega seotud piirangute piires. Tehniline otsus või kompromiss võib kogu funktsiooni rööbastelt maha tõmmata ja põhjustada ootamatuid probleeme. Tehes oma meeskonnaga koostööd tehniliste projektide ja otsuste mõistmiseks, õpid ja märkate probleeme enne, kui on kirjutatud üks koodirea.

Plussid:

  • Sihipärane lähenemine tehnilise kontseptsiooni õppimisele praktikas, mitte ainult teooriale.
  • Feature Iga funktsioon / toode on võimalus oma tehnilise oskusteabe kogumiseks.

Miinused:

  • Võib kahjustada teie usaldusväärsust, kui küsimused panevad teie meeskonna tundma, et aeglustate neid või te ei tea põhimõisteid.
  • 1: 1 on lühike, ajaliselt piiratud ja keskendunud mõnikord kiireloomulistele küsimustele.

2. Võtke kursus

Paljud peaministrid kasutavad kursusi oma tehniliste teadmiste laiendamiseks. Populaarsed saidid, näiteks Coursera, LinkedIn Learning, Udemy ja teised, pakuvad veebikursusi. Võite kaaluda ka isikutunnisse registreerumist ülikooli või alglaadimislaagrisarnase programmi kaudu.

Plussid:

  • pakub sügavat sukeldumist mingis teemas ja võib olla hindamatu väärtus teie teadmiste täiendamisel.
  • Juurdepääs professorile / õpetajale / TA-le, et küsimustele vastata või mõisteid selgitada.

Miinused:

  • Väga aeganõudev.
  • Võib olla seotud tasuga.

3. Lugege inseneriblogisid

Veel üks suurepärane viis tehniliste kontseptsioonide õppimiseks on tehnoloogia- ja inseneripäevikute lugemine. Mulle meeldib jälgida heade inseneritavade poolest tuntud ettevõtete inseneriblogisid. Facebook Engineering ja Netflix Tech Blog on kaks head näidet. Lugesin ka Twitter Engineeringu ajaveebi ja õppisin palju nende ettevõtte blogipostitustest ettevõtte eesmärkide visualiseerimiseks ja tootearenduse edenemise mõõtmiseks nende suhtes.

Kuigi ajaveebide lugemine ei pruugi olla eriti sihipärane viis õppimiseks, saate tuttavaks sellega, kuidas teised ettevõtted oma tööd teevad, ja saate teada rakendamisviisidest, mida teised meeskonnad on proovinud. Ja kuigi osa neist teadmistest ei pruugi olla kohe kasulikud, võivad need tulevikus kasuks tulla. Lihtsalt võtke arvesse, et mõned neist ajaveebidest sisaldavad tehnilise detailsuse taset, mis võib olla segane. Tehke kõik endast olenev, et liikuda sisu osade juurde, mis on teile kasulikud, ja proovige mitte kõigutada kõiki harjumatuid mõisteid. Lõppude lõpuks ei ole te arendaja; blogipostituse sisu saamine on sageli piisav.

Plussid:

  • Eksponeerib mõtlemist ja parimaid tavasid.
  • on kasulik toodete ehitamisel; osutades oma meeskonna suurepärasele asjakohasele ajaveebipostitusele, mis aitab neil raske probleemi lahendada, suurendab teie usaldusväärsust!

Miinused:

  • Ei ole suunatud õppimise lähenemisviis.
  • Võib sisaldada palju harjumatuid kontseptsioone või liiga täpset tehnilist detaili.

Loodan, et jaganud näpunäited aitavad teid. Alustage tunniga nädalas, kasutage oma nädala prioriteete, et leida tasakaal PM-i ja tehnilise oskusteabe vahel, ja siis minge üle esimesest tunnist, kasutades ülalkirjeldatud tehnikaid.

Soovin teile jätkuva õppimise teekonnal palju õnne! Sul on see!

IFTTT vanemtoodete juhi Yana Welinderi vastus

Õppige alati

Tootejuhtidena peame alati õppima. Minu praeguse rolli kohta IFTTT-s tehtud intervjuu käigus tõstis üks inseneridest esile kontoriseinale trükitud ettevõtte väärtused ja ütles mulle, et ma mälestan ühte neist väärtustest: “Alati õppin.” Ta ei teadnud seda omal ajal, kuid ta müüs mulle tööga päris palju ära. Uudishimu on toote mõtlemiseks ülioluline. Ja viibimine kohas, kus seda mitte ainult julgustatakse, vaid ka aktiivselt otsitakse, on uskumatult põnev.

Selle nädala küsimus küsib, kuidas tasakaalustada praegust tehnilise ja tootehalduse parimate tavadega. Ehkki õppimise otsustamine võib olla keeruline, usun, et leiate selle tasakaalu, jagades oma õppimispingutused kolme asja vahel:

  1. Saage aru oma toote taga olevast tehnikast
  2. Arendage tootehaldusoskusi ja mõtlemist
  3. Saage oma toote teenindatava valdkonna eksperdiks

Parim viis nende õppealade tasakaalustamiseks on mõelda, mida peate õppima ja kuidas see teie igapäevast tööd puudutab, et saaksite oma aega arukalt investeerida.

Saage aru oma toote taga olevast tehnikast

Enamik tootejuhte muretseb selle pärast, et neil pole tooterolli jaoks piisavalt või õiget tüüpi tehnilisi teadmisi. Mõned naissoost peaministrid võitlevad uue toote rolli käivitamisel ebaõnnestunud sündroomiga, isegi kui nad lõpuks on sellega suurepärased. Kuid tavaliselt pole eriti produktiivne proovida omandada palju tehnilisi oskusi just nende olemasolu pärast, isegi eriti tehnilise vertikaali jaoks.

Üldiselt on hea mõte õpetada ennast koodima (mis tahes keeles!). Võtke aega, et midagi üles ehitada, et saada aimu, mida insenerid teevad. Valige tehnilise tausta väljatöötamiseks kood kirjutamise asemel huvitav kõrvalprojekt, mis lahendab teie vajadused.

Parim viis asjakohase tehnilise mõistmise saamiseks on rääkida oma inseneridega tehnoloogiapakist ja tuvastada lüngad teie teadmistes, millest edasi lugeda. Soovite leida insenere, kes oskavad hästi selgitada nii konkreetseid mõisteid kui ka üldist arhitektuuri. Nad võivad alustada sellega, et kirjeldavad virna üsna kõrgel tasemel. Aja jooksul soovite esitada küsimusi, et saada täielik arusaam sellest, milliseid keeli ja raamistikke ettevõte kasutab ja miks. Soovite mõista, kus on tehniline võlg ja kuidas see on seotud tulevaste tootealgatustega - eriti jõudluse, turvalisuse ja juurutamise keerukuse osas -, et saaksite teha ruumi lahendustele, mis on aja jooksul jõulisemad. Minu jaoks on see pidev protsess minu rolli osana ja mitte midagi, mille jaoks ma spetsiaalselt aega eraldan.

Te peaksite olema kindel oma tehnilises haardes, kui suudate läbi mõelda uusi tootealgatusi, ette näha rakendusprobleeme ja teha inseneride abil mugavalt mõttetalgud.

Te peaksite olema kindel oma tehnilises haardes, kui suudate läbi mõelda uusi tootealgatusi, ette näha rakendusprobleeme ja teha inseneride abil mugavalt mõttetalgud. Insenerid soovivad, et pakute tootejuhiseid, esitate häid küsimusi ja olete mõttekaaslane lahenduste kavandamisel ja töö tähtsuse määramisel toote maksimaalse mõju saavutamiseks. Teisisõnu, nad tahavad, et aitaksid neil välja mõelda, mida õige ehitada, kuid ei ütle neile, kuidas seda ehitada, ega vaata nende koodi üle.

Samuti on seotud tehnilisi oskusi, mida PM-id peavad arendama, et mõista, mida kasutajad vajavad. Näiteks soovite aru saada ja mõjutada, milliseid andmeid te kogute selle kohta, kuidas kasutajad tootega suhtlevad. Sõltuvalt teie ettevõtte kasutatavast andmeraamistikust võib see tähendada SQL-i (või patenteeritud keele, näiteks SPL for Splunk) õppimist.

Samuti soovite õppida kasutama tööriistu, mis tõhusalt edastavad tootealgatusi vooskeemide, juhtraamide ja maketide kaudu. Meeskonna töö häirimise vältimiseks õppige uute tööriistade kasutuselevõtmise asemel juba kasutatavaid tööriistu. Pidage meeles, et teie seas on ainult üks ja paljud neist, nii et iga aeg, mis nad veedavad, et mõelda, kuidas teie juhtraamile kommentaari jätta, on meeskonna jaoks ajaraiskamine.

Arendage tootehaldusoskusi ja mõtlemist

Ehkki saate tooterollis orgaaniliselt tehnilise mõistmise, ei saa seda öelda väheste oskuste kohta. Kindlasti soovite tootealaste teadmiste arendamiseks eraldada aega tooteoskuste arendamiseks ja seotud toodete analüüsimiseks. Need oskused annavad meeskonnale ainulaadse pildi. Kui töötate firmas, kus on palju PM-e, võite vahetevahel jagada tootepraktikaid kogu PM-i organisatsioonis, kuid PM-tehnikad pole tavaliselt midagi sellist, mida valite iga päev meeskonna liikmetelt, kellega te kõige tihedamalt töötate. Minu jaoks toimub seda tüüpi õppimine tavaliselt nädalavahetustel või muul puhkehetkel.

Tavaliselt tegelen oma õppimisloendist selliste teemadega, mis sobivad kõige paremini sellega, millega praegu töötan, ja rakendan kohe õpitut.

Mul on abiks õppimisloendi pidamine. Tavaliselt tegelen selle loendi teemadega, mis sobivad kõige paremini sellega, millega praegu töötan, ja rakendan kohe õpitut. See lähenemisviis aitab mul kriitiliselt mõelda selle üle, mida ma loen, ja kohandada seda oma tööga viisil, mis on minu konkreetse toote ja meeskonna jaoks mõistlik.

Minu loend sisaldab ajaveebi postitusi, vestlusi ja raamatuid. Mõnikord on hea istuda koos raamatu ja märkmikuga, kaugel Interneti tähelepanu kõrvalejuhtimisest ja vikipeast. Mõned minu lemmik PM-raamatud, mille juurde ma nende seansside ajal tagasi pöördun, on tootejuhtimine ja tootehaldus praktikas tooteoskuste jaoks ja konks tootepõhiseks mõtlemiseks.

Õppimisnimekirja pidamise tohutu lisapunkt on üksuste märkimise rahulolu, kui olete nende kohta lugemist lõpetanud. Kuigi tegelikult pole kunagi õppinud.

Saage oma toote teenindatava valdkonna eksperdiks

Kolmas õppimistüüp, millesse peate PM-na aega investeerima, on domeeniteadmiste kogumine. Tegelikult on see kõige olulisem õppeala. Kui olete isesõitva auto juht, peaksite suurema osa ajast kulutama autotööstuse tundmaõppimisele, mitte C ++ -le või Aha kasutamisele!

Kui olete isesõitva auto PM, peaksite suurema osa ajast kulutama autotööstuse tundmaõppimisele, mitte C ++ -le või Aha kasutamisele!

Kui pangandussektor välja arvata, kipuvad värbamisjuhid PM-ide rentimisel vähem tähtsustama domeeniteadmisi. See tähendab, et enamik peaministrid peavad oma teadmisi tööstuses edasi arendama. Isiklikult olen alati olnud põnevil, et sain võimaluse õppida täiesti uut domeeni, seetõttu olen peaaegu disainiga töötanud väga mitmekesiste toodetega.

Tavaliselt olen mõistnud konkreetset majandusharu kolme erineva tegevuse kaudu:

  1. Turu uuring. Ehkki asjakohaste turusuundumuste lugemine on ülimalt huvitav, on see ülesanne, mis on kõige vähem seotud PMi tavapärase tööga. Turu-uuringud on midagi, mille jaoks peate teadlikult aega leidma, kuna see on õige toote väljatöötamiseks hädavajalik.
  2. Kliendi või kasutaja intervjuud. Intervjuud klientide või kasutajatega annavad teie lahendatavatest probleemidest palju sügavama ülevaate. Pidage siiski meeles, et võib olla ka probleeme, millest kasutajatel puudub hea ülevaade või kes ei oska seda sõnastada. Tihti vääralt jagatud Fordi kõnekäändu parafraseerimiseks võivad kasutajad küsida kiiremat hobust, kui tegelikult on vaja isesõitvat autot.
  3. Kasutaja andmete analüüs. Kasutajaintervjuude ja kasutajaga suhtlemise andmete analüüs aitab koguda domeeniteadmisi, mida ei saa mujalt õppida. Tegelikult leiate suure tõenäosusega kriitilise ülevaate kasutaja vajaduste kohta, analüüsides, kuidas kasutajad teie tootega suhelda saavad. Ehkki need ülesanded peaksid tõesti kuuluma peaministri igapäevatöösse, on oluline jätta ruumi seda tüüpi õppimiseks, kuna muu töö tegemiseks on seda lihtne imeda, eriti väiksemas ettevõttes.

Lõpuks õppige ja õppige lahti

Reid Hoffman tegi suurepärase intervjuu Barry Dilleriga oma Masters of Scale podcasti jaoks, kus ta ütles:

„Ühelt edult teisele liikumiseks peate õppima lahti harutama. Võtke kõik, mis aitas teil esimesel korral võita, siis visake see ära ja õppige uut moodi. ”

See episood lõi minuga tõesti akordi. Peaministrina peate pidevalt õppima uusi asju ja mõnikord tähendab see, et peate kõrvale panema tehnika, mis aitas teil minevikus edu saavutada, et saaksite kasutada paremat lähenemist. Peate olema mugav juhtida palju kahemõttelisust ja õppima minnes.

See tähendab ka seda, et õppimine ei lõpe kunagi. Pole olemas sellist asja nagu täiuslik tootejuht. Kuigi see mõte võib mõne jaoks olla hirmutav, armastan seda meie ameti seda külge, sest see tähendab, et silmapiiril on alati midagi uut ootamas.

Loodan, et ülaltoodud taktika aitab teil leida tasakaalu oma õppimises ja tahaksin kuulda kõiki mõtteid, mis teil minu õppimisviisi kohta on.

Tänan Sarah Swanke selle tüki redigeerimise eest.

Kas teil on küsimus? Küsi naistel tootes!