5 sammu eesmärkide saavutamiseks 2019. aastal

Tõhusaks juhiks saamiseks peate kõigepealt ise hakkama saama

Toote, meeskonna või organisatsiooni haldamiseks peate kõigepealt teadma, kuidas ennast juhtida, ja seda pole lihtne teha. Isegi kui teie eesmärgid on selged (kui need on suured), on sageli tunne, nagu oleksite ühe haruharjutuse, presidendi säutsu või tarbetu koosoleku sees, kui olete imetud prokuratuuri keerisesse. Ja siis see suur projekt, mida te kavatsesite käsitleda…?

"See võib oodata homseni."

Mida oleks sel aastal vaja, et tunda end vähem reageerivana ja ennetavamana? Rohkem kontrolli all, tahtlikum, tõhusam? Mida oleks vaja, et vältida tähelepanu hajutamist ja läheneda teie tööle uudishimu ja loovusega, mida ta väärib? Teie karjäär koosneb diskreetsest päevast. Kuidas paned sel aastal iga päeva arvestama?

Allpool uurime viit sammu, mida saate teha oma toote, klientide, organisatsiooni ja karjääri paremate tulemuste saavutamiseks.

Alustuseks uurime, kuidas määratleda teie eesmärgid ja tähtsustada prioriteedina teie igapäevased pingutused nende ümber. Seejärel arutame, kuidas saaksite väikseid ülesandeid tõhusamalt töödelda, arukamalt töötada, rakendades oma töös populaarsete innovatsioonimetoodikate põhiprintsiipe, ja seejärel kujundama õiged harjumused, et toetada kõike eeltoodut.

Kui oleme lõpetanud, on teil kõik, mida vajate, et muuta 2019. aasta teie parimaks aastaks.

1. samm: määratlege oma eesmärgid

Uue aasta alguses on Q4-st alates lihtne alustada uute ja põnevate projektidega või mängida järele vanadele ülesannetele. Varem määratletud töösse sukeldumine tundub suurepärane, sest see on selgeim viis kiirete võitude ja vaeva nägemiseni. Kuid kas see on tõesti parim viis oma klientide toetamiseks, organisatsiooni edendamiseks või karjääri edendamiseks? Teie aeg on väärtuslik, nii et panustage oma edusse ja määrake selged eesmärgid.

"Kui te ei tööta õigesti, ei saa ükski produktiivsus teid efektiivseks muuta."
- Hubert Palan, tegevjuht @productboard

On tõsi, et eesmärgid võivad olla hirmutavad. Need tutvustavad ebaõnnestumise riski ja hoiavad jalad tule ees, kus muidu oleksite võinud seista. Kuid see vastutus ja suund pakuvad tähelepanu, mida peate tegema imeliste asjade saavutamiseks.

Ka teie igapäevane tegevus on tasuv. Kaheaastases töötajate kaasamist käsitlevas uuringus, mida on viidatud väljaandes Measure What Matters, leidis Deloitte, et ükski tegur ei mõjuta töötajate kaasamist rohkem kui "selgelt määratletud eesmärgid, mis on kirja pandud ja mida jagatakse vabalt." Eesmärgid loovad joondamise, selguse ja tööga rahulolu. .

Kuidas siis alustada?

Määratlege oma eesmärgid

  • Joondage suurem osa eesmärkidest oma organisatsiooni kõrgema taseme ärieesmärkidega.
  • Muutke oma eesmärgid põnevaks! Raamige need tulemuste (mitte töö, mille teete sinna jõudmiseks) järgi, et nende väärtus oleks selge.
  • Loetlege iga eesmärgi jaoks tingimused või mõõdetavad tulemused, mis peavad olema täidetud eesmärgi täielikuks tunnistamiseks.
  • Määratlege vähemalt üks eesmärk isiklikuks / ametialaseks kasvuks.
  • Brainstorm / visandage projektid, mida võiksite oma eesmärkide saavutamiseks teostada. See muudab teie eesmärgid konkreetsemaks ja see aitab teil neid täpsustada.
  • Jagage oma eesmärke oma juhi, kolleegide ja isegi ülejäänud organisatsiooniga läbipaistvuse, joondamise ja vastutuse osas.
Tootehaldurid: soovite seada ka oma tootele eesmärgid!

2. samm: tähtsustage oma suuri kive

Pole midagi traagilisemat, kui tagasi kontorisse saabumine, mis on relvastatud selgete eesmärkide ja värskete resolutsioonidega, et vaid tõmmata tagasi reaktsioonitsüklisse, üks Slacki teade korraga. Need on kiireloomulised, kuid tähtsusetud ülesanded, mis ujutavad pidevalt sisse meie postkastid, kanalid ja ülesannete loendid.

Kuidas pühenduda oma suurimatele eesmärkidele ja vältida lõputut reaktsioonitsüklit?

Seitsmes väga tõhusate inimeste harjumuses selgitab Stephen Covey, et kui täidate purgi liiva, siis veeris ja lõpuks kividega, siis suurimad kivid ei sobi. Kui aga lisada kõigepealt suured kivid, siis liiv ja veeris võivad lüngad täita ja kõik sobib.

Esmajärjekorras määrake oma suured kivid.

Igapäevaselt tähendab see ühe suure asja valimist, mis täidaks teie prioriteete ja muudaks päeva edukaks. Uue isikliku produktiivsuse raamatu Make Time autorid nimetavad seda teie igapäevaseks esiletõstmiseks ja nad pakuvad häid näpunäiteid selle toimimise kohta praktikas.

Saavutage oma igapäevane esiletõst

  • Tehke 60–90-minutiline katkematu ajapikkus, et oma suurte kividega toime tulla iga päev, ideaaljuhul samal kellaajal. Paljude jaoks on see esimene asi hommikul enne lõtku / e-posti kontrollimist ning enne energia ja tahtejõu langust.
  • Olge teadlik tähelepanu kõrvalejuhtimise allikatest, mis segavad teie sügavat tööd. Hallake / desinstallige sõltuvust tekitavaid rakendusi, väljuge segavate sätete eest, keelake märguanded ja laske oma seadmetel mitte häirida. Kui meelde tuleb midagi sõltumatut, siis jäädvustage see järelpostitusse, et see meelest lahti läheks, ilma et peaksite oma voolu katkestama.
  • Lülitage tagasi kõik ajavarude broneerimise katsed oma esiletõstmise kohal: „Vabandust, kuid olen sel ajal juba kohustunud”.

See viimane punkt on nii oluline, seda tasub veel uurida ...

Kaitske oma prioriteete

Mul oli kunagi üks kolleeg, kelle järele oli suur nõudlus. Ettevõtte ainsa ärianalüütikuna oli ta mitme meeskonna vahel jagatud ressurss ja tal oli taldrikul palju rohkem kui keegi teine ​​hakkama saaks. Kuid kogu talle avaldatud surve all oli ta märkimisväärselt jaheda peaga. Kui keegi kellegi käest midagi palus - olgu see siis kolleeg, asepresident või tegevjuht -, ütles ta:

"Lihtsalt nii, et teate, on minu suurimad prioriteedid praegu lauatahvli ja müügianalüütika armatuurlaua viimistlemine, kuid mul peaks olema vabadus selle kallal järgmise nädala lõpus töötada."

Õppimine, kuidas öelda teistele oma aja kohta „ei”, võtab julguse ära, isegi kui seda tehakse kaastundlikult. Kuid see läheb ainult lihtsamaks. Kui teised märkavad, et määratlete, planeerite, täidate (ja kaitsete) oma prioriteete järjekindlalt, hakkavad nad teid usaldama ja austama täiesti uuel viisil.

Kasutage lähtepunktina järgmist valemit:

“See kõlab nii, nagu see oleks teie jaoks ja tähtaeg on W.
Minu praegused prioriteedid on X, Y ja Z, kuid loodan, et jõuan teie päringuni -is. | Minu praegused prioriteedid on X, Y ja Z ning mul pole ribalaiust, et seda praegu kasutada.
Kui see on probleem, palun eskaleerige seda ja saan teha koostööd oma projektide prioriteedi ümberhindamisel. ”

Või kui tellija on teie haldur ...

"Kui sellega tuleb viivitamatult tegeleda, siis milliseid minu praegusi prioriteete tuleks sellele uuele ruumi andmiseks suruda?"

Kui teil on Warren Buffetti kuju, oleks lihtsam oma prioriteete seada, kuid tema ütluses on vähemalt tuum: "Edukate ja väga edukate inimeste erinevus on see, et väga edukad inimesed ütlevad" ei " peaaegu kõik."

3. samm: töötlege oma väikseid ülesandeid tõhusalt

Kui teie igapäevane panus oma suurimate eesmärkide saavutamisse nõuab 60–90-minutist katkematut pingutust, mida teete järelejäänud ajaga?

Ideaalis leiate veelgi rohkem aega keskenduda kõige olulisemale. Kuid mingil hetkel peate vastama sellele e-posti aadressile, toetama oma kolleegide tööd ja täitma delegeeritud ülesanded. Nende väiksemate pingutuste korral saate neid kõige tõhusamalt käsitseda, järgides mitmeid rusikareegleid.

Koormake oma meelt

Psühholoogias nendib Zeigarniku efekt, et me mäletame mittetäielikke või katkenud ülesandeid paremini kui lõpetatud ülesandeid. See selgitab, miks meid segavad sageli mõtted lõpetada pesu sel hetkel, kui istume maha, et tegeleda oma igapäevase esiletõstmisega.

Lõppkokkuvõttes on see funktsioon (mitte viga). Kuid kaasaegse maailma nõudmiste juhtimisel meie tähelepanu osas on areng maha jäänud. Õnneks on taktikaid, mis võivad aidata.

David Alleni produktiivklassika Getting Things Done kohaselt on ainus viis end veel valmis tegeva tähelepanu köitva puksiiri alt vabanemiseks jäädvustada 100% neist “avatud ahelatest” hästi nähtavale, hõlpsasti juurdepääsetavale kohale .

Täiendavad näpunäited pisiasjade jäädvustamiseks:

  • Määratlege ülesanded konkreetsete toimingutena (alustage tegusõnaga), nii et oleks selge, mida on tegelikult vaja teha ja mida ülesande täitmiseks märgitakse.
  • Dokumenteerige iga ülesande jaoks järgmine samm, mida on vaja selle edasiliikumiseks. See vähendab hõõrdumist alustamisel.
  • Kalender katkematute tööplokkidega vabastab teie aega, kuid vältige ajapõhiste ülesannete kalendrit või võltsitud tähtaegade määramist. Seetõttu on neid raske eristada tegelikest kohustustest.
  • Määrake iga ülesanne omanikule, et oleks selge, kes vastutab.

Piirake pooleliolevat tööd

Kui tootlikkuse võib takistada see, mille kallal me praegu ei tööta, võib see ka langeda, kui proovime korraga võtta liiga palju.

Teisisõnu on multitegumtöötlus müüt.

Selle asemel, et hajutada oma keskendumine paljudele asjadele korraga, särake see nagu ühe asja tähelepanu keskpunkt korraga. Te ei ole mitte ainult produktiivsem, vaid ka sügav keskendumine võimaldab loovamat ja inspireeritud tööd.

Ei tohiks olla üllatav, et see Agile metoodikate, nagu Scrum ja Kanban, aluspõhimõte kehtib ka isiklike ülesannete haldamisel. Veel sellest, et tullakse!

Minimeeri konteksti vahetamine

Kas olete kunagi võrrelnud oma energia taset kell 3:00 päeval, mil keskendusite ühele intensiivsele ülesandele teisele, kui lahendasite 20 väikest, vaheldumisi sagedaste pausidega, et kontrollida teatisi, sotsiaalmeediat, aktsiafiktoreid ja uudiste pealkirju?

Nagu protsessoriga andmete laadimine RAM-i, kulutab teie aju energiat iga kord, kui ta suunab oma tähelepanu uuele ülesandele või teemale. See tähendab vähem energiat oma kõige olulisema töö tegemiseks, aga ka kulutatud tahtejõudu viivituse vältimiseks.

Näpunäited aju maksustavate tegevuste vältimiseks:

  • Vaadake oma teatise seaded üle.
  • Seadke seadmeid mitte häirima.
  • Leppige kolleegidega kokku näpunäited, et anda märku, kui olete keskendunud tööle ja pole vestluseks saadaval (suured kõrvaklapid töötavad tavaliselt).
  • Eemaldage sõltuvust tekitavad rakendused telefoni avaekraanilt või kustutage need täielikult. (Saate need mõne sekundi jooksul uuesti alla laadida!)

Käsitlege sissetulevaid ülesandeid tõhusalt

Enne kui tagasi tegutsema hakkate, on ahvatlev kärpida saadud sissetulevaid ülesandeid / sõnumeid / e-kirju, et kõik uuesti kasutusele võtta, kuid kahekordne lugemine kahekordistab teost. Säästke selle asemel suurte kivide jaoks energiat, tegutsedes väikeste ülesannete lahendamisel kiiresti ja otsustavalt. Mõni nimetab seda OHIO reegliks: Käsitsege seda ainult üks kord.

  • Iga ülesande / sõnumi / e-posti kohta: otsustage, kas kohe tegutseda, delegeerige see kellelegi teisele või lisage see oma ülesannete mahajäämusesse, et neid saaks eelistada ja hiljem käsitleda.

4. samm: töötage targemini

Kujundusprints… IDEO disainilahendused… Inimesekeskne disain… Lahja käivitus… Agile ja saastumine…

Mis ühist kõigil viimaste aastate populaarseimal metoodikal?

Need kõik käsitlevad meie kõige vähemproduktiivseid tendentse:

  • Üksildane geeniuse eksitus - surve, mida tunneme ekspertidena, ja uhkus kõigi õigete vastuste osas. See aitab meil vältida kriitiliste sisendite otsimist teistelt või jätab meid ummikusse.
  • Perfektsionism - meelitus optimeerida juba tehtud tööd, selle asemel et tagasisidet saada, et kinnitada, et töötame isegi õigete asjade kallal.
  • Kohtvalgusmõtlemine - kalduvus kinnistuda ühe idee teostamisele, selle asemel, et kõigepealt kaugeneda, et maanduda palju paremale.
  • Hirm tundmatu ees - võitlus uue projekti alustamisel nuputamisega, kust alustada. Viivituse peamine põhjus.
  • Analüüsi halvatus - kalduvus blokeeruda, kui puutuvad kokku liiga palju võimalusi või liiga palju andmeid. Sageli jäävad projektid seisma.

Isegi meie isiklikes projektides võivad teed suunata populaarsetest metoodikatest levinud teemad.

Teil pole kõiki vastuseid

Ja te ei pea seda tegema! Kas see pole nii vabastav?

Stean Blank kinnitas oma kirjutistes, mis inspireerisid Lean Startupi liikumist, miljardeid dollareid, mis kadusid (üksikute startupide poolt!) Dot-com-mulli ajal kliendivajaduste ümber tehtud halbadele eeldustele ja mille tegid arukad inimesed, kes arvasid, et neil on - ja pidid - kõik vastused.

Sama viga saate oma töös vältida, kui teete seda, mida teevad tipptasemel ettevõtjad ja tootejuhid: Hoidke hoonest välja.

  • Kinnitage oma ideid sidusrühmadega, koguge varajast tagasisidet ja veenduge, et olete seadnud õiged eesmärgid ja käsitlete neid parimal viisil.
  • Otsige professionaalsete Slacki kogukondade kolleegide, juhendajate või kaaslaste panust. Kasutage probleemide lahendamisel võrgupõhist lähenemisviisi.
"Kui teil on raske otsus või probleem, millest te ei saa aru, rääkige, rääkige kõigi nutikate inimestega, keda tunnete."
- Tom Kelley, IDEO

Veel ideid sisendi otsimiseks varakult ja sageli:

  • Kas vastutate oma organisatsioonis kliendi hääle eest võitlemise eest? Seadke registreerimised vähemalt ühe kliendi juures nädalas ja kasutage osa ajast töö kohta tagasiside saamiseks.
  • Kas tulemas on tööesitlus? Käivitage oma vaatajaskonna liikme varajane mustand.
  • Töötate väljakutsuva ülesandega? Otsige sisendit kolleegi käest, kellel on erinev vaatenurk või valdkond. Nad meelitatakse, kui te küsisite!

Lahja, paindlik ja disainimõtlemine rõhutavad vastustest väljapoole pööramist, funktsionaalsete ristmeeskondade moodustamist, et lahendada „õelaid” probleeme (mis jäävad väljapoole ühe valdkonna ulatust), ja igapäevaseid standup-kohtumisi, kus saab väljakutsetega silmitsi seista ja neid arutada. Ärge unustage ära kasutada ka ümbritsevate tugevusi. Ja hingake, sest te ei ole üksi.

Hankige ideed peast

Oleme juba arutanud ülesannete koormamise üle. Sama kehtib ideede kohta. Seetõttu loovad sellised loomeagentuurid nagu IDEO ajujahiharjutustega uued projektid, mis krohvivad seinu post-it märkmetega. Ideede visuaalne visualiseerimine on mustrite tuvastamise ja teabe sünteesimise võti.

Tahvlid võivad ka imesid teha!

„Oleme leidnud, et maagia juhtub siis, kui kasutame probleemide lahendamiseks suuri tahvleid. Inimestena pole meie lühiajaline mälu sugugi nii hea, kuid ruumiline mälu on fantastiline. Märkmete, diagrammide, väljatrükkide ja muuga krohvitud sprindiruum kasutab seda ruumilist mälu ära. Tuba ise muutub meeskonna jaoks omamoodi jagatud ajuks ... Tahvlid muudavad teid targemaks. ”
Sprintist: kuidas lahendada suuri probleeme ja katsetada uusi ideid vaid viie päevaga

Seetõttu pidage meeles, et püüdke ideid visuaalselt pildistada ja kaaluge veel ideede kaalumist, enne kui loote ühe parima idee.

Alusta lihtsalt

Ajurünnakud, sidusrühmade intervjuud ja taustauuringud võivad aidata uue projekti käivitamisel territooriumi kaardistada. Kuid status quo uurimine võib olla piiratud, kui kavatsete midagi täiesti uut teha, ja on hästi kokku lepitud, et juhtimise traditsioonilises lähenemisviisis rõhutatakse esiplaanide kavandamist üle.

Kuna ebakindluse keskel kavandamine võib olla hirmutav, kui mitte eksitav (kui pühendute plaanile, mis on kindlasti muutuv), siis mis siis, kui teete just sügavama otsa?

Näpunäited tegevussuuna kallutamise kohta:

  • Ajakasti uurimine ja kavandamine. Sisestage kiireloomulisus järgmiste ülesannete jaoks, töötades ajaliselt piiratud „sprintides”, sõltuvalt tegevusest, näiteks 10-, 30- või 90-minutiliste plokkidena. (Siin võib aidata väga visuaalne taimer.)
  • Võtke omaks piirangud või kehtestage need, kehtestades reeglid, et oma jõupingutused koondada (nt 20 kliendi küsitlemine võiks mulle rohkem andmeid anda, kuid piirdun viiega).
  • Õppige tehes ja ebaõnnestuge kiiresti, luues iga uue või riskantse projekti jaoks minimaalselt elujõulised tooted. Olenemata sellest, kas kirjutate ajaveebipostitust või tootespetsifikaate, kavandate sisekoolitusi või töötate välja uut toodet, alustage kõige lihtsamast võimalusest, mida saate teistega jagada, et kinnitada, et olete õigel teel, siis korrake ja korrake . See võib toimuda visandi, mustandi, maketi, süžeeskeemi, paberi prototüübi või isegi rollimängu või skitu vormis (kui töötate teenuse või kogemuse kujundamisel).

Tegevuse suhtes eelarvamuse vastuvõtmine kiirendab õppimist, vähendab raisatud jõupingutusi, hajub tundmatuse ees hirmu ja loob hoogu, mis juhib otsustavat otsustamist. Lihtsalt vali suund ja mine! Eeldatakse, et olete teel õige.

Lean metoodika lühidalt: ehitada, mõõta, õppida

Ehitamine-mõõtmine-õppimine. See on pideva täiustamise tsükkel!

Ja see viib meid meie viimase sammuni ...

5. samm: muutke see harjumuseks

Paluge kellelgi loetleda kümme parimat näpunäidet, kuidas tõhusalt töötada. Seejärel jälgige neid nädal aega. Kui palju arvate, et nad neid tegelikult kasutavad?

Kui on olemas haigutav ühenduslüli, siis sellepärast, et efektiivne püsimine nõuab regulaarset hooldust. Peate täitma teatud metaülesanded või vastasel juhul laguneb kogu süsteem.

Iga päev, nädal, kuu, kvartal ja aasta:

  • Hinnake, kui hästi olete varasemate eesmärkidega hakkama saanud, ja määrake uue tsükli jaoks uued eesmärgid. (Nagu avatud vees ujuja, lükkates pead üles, et näha, kui kaugele olete jõudnud, tagades samal ajal, et olete endiselt õiges suunas.)
  • Mõelge sellele, kuidas te tegelikult oma aega veedate. (Kui olulist aega kulutati tööle, mis ei olnud seotud seatud eesmärkidega, siis sellepärast, et oluline eesmärk jäi määratlemata? Või peate paremini tööle delegeerima või oma prioriteete kaitsma? Või kas igapäevane tootlikkus oli häiritud?)
  • Kustutage lõpetatud, üleliigsed või aegunud projektid / ülesanded, et hoida oma isiklikku mahajäämust hallatava ja korrastatuna. (See on ainus viis, kuidas see jääb teie ainsaks tõeallikaks, nii et te ei pöördu enam tagasi oma peas ülesannete žongleerimise juurde.)

Ehkki teie igapäevane järelemõtlemis-, kavandamis- ja hooldussessioon võib tunduda pisut erinev iga-aastasest, on need siiski põhimõtteliselt samad toimingud.

Planeerige ja mõelge korrapäraste ajavahemike järel

Regulaarselt isiklike planeerimisseansside ja tagantjärele vaatamiste tegemine võtab kindlasti investeeringu, kuid mõne tõenäoliselt juba kasutatava rakenduse abil saate üldkulusid minimeerida.

  • Küpsetage need seansid otse oma ajakavasse, lisades kalendrirakendustesse korduvad sündmused.
  • Kui teie ajakava on pakitud ja ettearvamatu, kasutage korduvaid ülesandeid / meeldetuletusi, et juhendada teid regulaarsete hooldustoimingute tegemisel.
  • Lisage harjumusi harjumuste jälgimise rakendusele nagu Habitify, et meelde tuletada rituaale, mida soovite teha teatud kellaaegadel kogu päeva jooksul. (Vt ka: Hoog ja valmis)

Isegi tavalised iOS / OSX-i rakendused, näiteks kalender ja meeldetuletused, toetavad korduvate sündmuste / meeldetuletuste kohandatud intervalle: nt iga kuu viimane tööpäev.)

Seadke kõigi ülalnimetatute jaoks märguanded vastavalt oma vajadustele.

Mõtle suurelt. Alusta väikesest.

Siin on viimane näpunäide. 80/20 reegel ütleb, et suurem osa tulemustest tuleneb vähestest sisenditest, millel on ebaproportsionaalne mõju ...

  • Mis on üks asi, mis võiks teie jaoks sellel aastal midagi muuta?
  • Mis on järgmine samm, mille peate alustamiseks tegema?

Kuidas saate 2019. aasta loota?

Jagage kommentaarides oma eesmärki nr 1 ja öelge meile, milliseid samme te elate!

Winston ehitab tootetahvlil tootemeeskondade unistuste lahenduse

Rohkem lugemist

Allpool olevad raamatud on sellised, mida soovite lugeda ja aastaid hiljem uuesti lugeda. Eriti soovitatav on igas jaotises esimene.

Määratlege oma eesmärgid

  • Mõõtke, mis on oluline: kuidas Google, Bono ja Gatesi sihtasutus OKR-ide abil maailma keerutavad (John Doerr)
  • Radikaalne fookus: kõige olulisemate eesmärkide saavutamine OKR-ide abil: (Christina Wodtke)
  • Hea kuni suur: miks mõned ettevõtted teevad hüppe ja teised mitte (Jim Collins)

Esmajärjekorras määrake oma suured kivid

  • Väga tõhusate inimeste 7 harjumus: võimsad õppetunnid isiklikes muutustes (Stephen Covey)
  • Varuge aega: kuidas keskenduda iga päev olulistele teemadele (Jake Knapp, John Zeratsky)
  • Üks asi: üllatavalt lihtne tõde erakordsete tulemuste taga (Gary Keller)
  • Tahtejõu instinkt: kuidas enesekontroll töötab, miks see on oluline ja mida saate teha, et sellest rohkem saada (Kelly McGonigal)

Töödelge oma väikseid ülesandeid tõhusalt

  • Kuidas asjad valmis teha: stressivaba produktiivsuse kunst (David Allen)
  • Essentsialism: distsiplineeritud jälitamine vähem (Greg McKeown)
  • Scrum: pool korda teose kaks korda tegemise kunst (Jeff Sutherland, JJ Sutherland)
  • Ajureeglid: 12 põhimõtet tööl, kodus ja koolis ellujäämise ja õitsengu saavutamiseks (John Medina)

Töötage nutikamalt

  • Lahe startup (Eric Ries)
  • Hallake oma igapäevast tegevust: looge oma rutiini, leidke oma fookus ja teritage oma meelt (Jocelyn K. Glei, 99u)
  • Sprint: kuidas lahendada suuri probleeme ja katsetada uut ideed vaid viie päeva jooksul (Jake Knapp, John Zeratsky ja Braden Kowitz)
  • Scrum: Kunst teha kaks korda kaks korda tööd pool aega (Jeff Sutherland, Scrumi kaasasutaja)

Looge õiged harjumused

  • Harjumuse jõud: miks me teeme seda, mida teeme elus ja ettevõtluses (Charles Duhigg)
  • Konks: Kuidas luua harjumusi kujundavaid tooteid (Nir Eyal)
  • Miniharjumused: väiksemad harjumused, suuremad tulemused (Stephen Guise)