29 asutajat jagavad, kuidas jätkata kasvu pärast aasta kasvu

Kasv. Me kõik tahame kasvada. Iga ettevõte soovib kasvada. Kuid kuidas üks kasvab. Kuidas kasvab inimene pärast kasvu aastat?

Pöördusin 29 asutaja ja tegevjuhi poole, et jagada oma strateegiaid selle kohta, kuidas nad kavatsevad jätkata kasvu pärast aasta kasvu.

Vastused olid põhjalikud. Naudi!

Darrah Brustein, uudishimu peaspetsialist, darrah.co

Minu taust

Darrah Brustein on autor ja kahekordne asutaja maksete töötlusega tegelevas ettevõttes, mis hõlmab 38 osariiki, ja võrgusündmuste ettevõttes, mis teenindab üle 30 000 inimese. Ta on kaastöötajaks ettevõtjatele Forbes, ettevõtjale ja Thrive Global võrgustamise, ettevõtluse ja omaenda elu loomise alal ning teda on kajastatud enam kui 300 ajakirjanduses, sealhulgas Time, CNN, Inc, Huffington Post, Fox ja Mashable (kõik üles ehitatud tema võrgu tagaosa). Ta on missioonil aidata teisi, kes pole unest meeletud, kui olete surnud, ja ajada teiste inimeste edukuse definitsioone omaenda elu loomisel.

Minu strateegia sellel aastal järjestikuse kasvu saavutamiseks

Olen veetnud viimased 10 aastat iga eesmärgi seadmise põhimõtte, isikliku arengu meetodi ja mõtteviisi muutuse õppimisel ja praktiseerimisel. 2018. aastal lihtsustan ja keskendun ühele peamisele eesmärgile: kohalolule. Praeguse hetke kohal olemine pole mitte ainult üks asi, mis meil kindlalt on, vaid see eemaldab stressi ja ärevuse, aitab otsuste vastuvõtmist lihtsamaks muuta, teie tööviljakust suuremaks laadida ja suhteid süvendada. Ei ole lihtne kohal olla, eriti olles väga ajendatud, kuid ma leian, et need kaks ei saa mitte ainult koos eksisteerida, vaid ka üksteisele komplimente teha.

Kage Spatz, Spacetwini tegevjuht

Minu taust

Kage Spatz on kogenud strateeg, esile tõstetud personaalbrändide ekspert ja sarjaettevõtja. Kunagi riskirühma kuuluva noorte propageerijana läks Kage maailma kõige keerulisemate elude muutmisest läbirääkimiste pidamiseni mitme miljardi dollari suuruste ettevõtetega, samuti 6-kohaliste veebikursuste ja liikmeks muutmise saitide loomisega. Kage on praegu Spacetwini tegevjuht, tuhandeaastane mentor ja Forbesi noorte ettevõtjate nõukogu uhke liige. Kage kohta saate lisateavet, kui saate temaga ühenduse luua oma lemmik sotsiaalmeedia platvormil. Samuti saate taotleda oma isikliku kaubamärgi parema ekspositsiooni saamiseks, taotledes õppimist Kage'ilt otse saidil KageSpatz.com

Minu strateegia sellel aastal järjestikuse kasvu saavutamiseks

2018. aastal kasvamiseks võtan ette rohkem projekte väljaspool oma mugavustsooni. Mida see minu jaoks tähendab? Mul on kõige mugavam üksi töötada, nii et olen juba uut aastat alustanud, tehes koostööd teiste andekate ettevõtjatega. See lisab ilmselgelt lisaväärtust kõigile, kelle jaoks me teenuseid pakkume, kuid see võimaldab mul õppida ka koostööst teistega, kes juhivad ka minusuguseid ettevõtteid. See on ainult jäämäe tipp.

Olen saanud väga heaks kasvatada väärtuslikku võrgustikku, aidates teisi kulisside taga. Personaalne bränding on pakkunud nii palju võimalusi, et mul on veel täielikult kasutamata. Ma ei ole tõmmanud kardinat tagasi, et näidata avalikkusele omandatud oskusi ja seda, kuidas saan ka mina neid isiklikult aidata. Sel aastal ennast enam tagasi hoida ei saa. Kui intervjuu väga populaarses podcastis või telesaates kõlab hirmutavalt, pole sõna nr 2018 minu jaoks enam valik.

Hirmutav on täpselt see, mida mul on vaja rohkem kasvada, nii isiklikult kui ka professionaalselt. Hirmutav viib mind ka uute viisideni, kuidas saan pakkuda väärtust palju suuremale vaatajaskonnale, kes kõik saavad nii palju kasu sellest, mida olen õppinud ja kellega olen seotud. On aeg leida ja aidata rohkematel talentidel hankida võimalusi ja oskusi, mis mul on nii õnnistatud. Põnevusega antakse 2018. aastal rohkem kui kunagi varem.

Lexie Broytman, tegevjuht, EvaDane

Minu taust

EvaDane on läbimõeldult valmistatud ehted, mille asutas 2015. aastal ettevõtja, Lexie Broytman. Sel ajal oli ta lõpetanud magistrikraadi avalike suhete alal, modelleerides ja elades New Yorgis. Olen alati hinnanud vääriskivide ja ehete eest eriti moetööstusega kokku puutudes. Niisiis otsustasin just nende huvidega tegelema hakata, ütles Broytman. Minu ajakava võimaldas mul paindlikkust ja oli väga konstruktiivne, kui sain energiat panna sellesse, mille ise ehitasin. EvaDane pakub klientidele kõrgekvaliteedilisest, looduskividest ja puidust käsitööna valminud detaile. Nad jätkavad oma laia helmestega käevõrude valiku laiendamist, pakkudes kätega kinnitatud tükke, sealhulgas hõbe- ja kuldrõngaid ning ripatseid.

Minu strateegia sellel aastal järjestikuse kasvu saavutamiseks

2018. aasta edusammude osas tahame laieneda mitmel viisil, märkis Broytman. Kavatseme liikuda väärismetallideks, valmides tükke täielikult eritellimusel. Lisaks sooviksime jätkata hea energia edasiandmist ja anda tagasi mitmesugustele põhjustele, sealhulgas eluslooduse säilitamisele. EvaDane on varem toetanud mitmesuguseid põhjuseid. Viimati lõid nad The Betty käevõru - inspireerituna Broytmani hilja vanaemast Eva, kes möödus 2017. aastal. Selle konkreetse toote tulu läks pankreasevähi uuringute rahastamiseks. Ma tõesti usun, et see energia, mille te sinna välja panite, tuleb teile tagasi, ütles Broytman. Keskendume kindlasti selle edasiarendamisele 2018. aastal.

Ronn Torossian, 5WPR president ja tegevjuht

Minu taust

20-aastase kogemusega võimsate narratiivide loomisel on Torossian üks auväärsemaid avalike suhete spetsialiste Ameerikas. Tema juhtimisel on 5WPR, mille ta asutas 2003. aastal, kasvanud üheks 15 parimatest sõltumatutest PR-firmadest riigis, kus ettevõtte peakorteris ikoonilises Helmsley hoones Manhattanil asub enam kui 150 spetsialisti.

Torossianit on tunnustatud paljude tööstus- ja ettevõtlusauhindadega; ta on Ameerika ettevõtlusauhindade poolt nimetatud aasta PR-tegevjuhi, Ernst & Aasta noore ettevõtja poolfinaali poolt ning viis 5WPR-i 3 aastat järjest Ameerika ettevõtlusauhindade PR-agentuuriks. auhinnad kampaaniate jaoks kogu tarbija-, ettevõtte- ja digitaalruumis. Teda peetakse avalike suhete ja kommunikatsiooni, sealhulgas kriisiohjamise, avalike suhete ja sotsiaalmeedia juhtimisliidriks ning teda kutsutakse nõustama blue chip ettevõtteid, ettevõtte tippjuhte ja usujuhte nii kodu- kui ka rahvusvaheliselt. Torossiani mitmekesine kliendikogemuste loetelu hõlmab tööd Sparkling ICE, KRUPS, L’Oréal, Unilever, Walgreens, Medifast, SAP NS2, Zeta Global, Wendy Williams, Camp Bow Wow ja teiste avalikult kaubeldavate ettevõtete, kaubamärkide ja organisatsioonide jaoks. Ta on esindanud ülemaailmseid parimaid kaubamärke, sealhulgas Coca-Cola, McDonald’s ja Microsoft. Torossian edastab CNBC, meelelahutus Tonight (ET) ja Fox News'i jaoks korrapäraselt ekspertkommentaare, teda on kajastatud ajakirjas New York Times, Inc. ajakirjas Bloomberg BusinessWeek ning ajakirjanike Forbesi ja The New York Observer kaastöötaja. Torossiani raamat „Kohene vabastamine: kujundage mõtteid, looge kaubamärke ja edastage tulemusi mängu muutvate avalike suhete abil” on PR-bestseller. New Yorgi päritolu Torossian elab Manhattanil koos oma lastega. Ta on noorte presidentide organisatsiooni (YPO) liige ja aktiivne paljudes heategevusorganisatsioonides.

Minu strateegia sellel aastal järjestikuse kasvu saavutamiseks

Tänu 24-tunnisele uudistetsüklile ja võimalusele kirjutada e-kirju ükskõik kust, on päeva lõpuks raske välja lülituda ja soovin oma kasvu jätkata. Konkreetselt kavatsen oma iPhone'i ja muude elektrooniliste seadmete magamistoast väljumiseni enne magamaminekut kuni ärkamiseni usuliseks jätta. Ei sega tähelepanu ja see aitab kõigil rinnetel. Olen pühendunud mitme raamatu lugemisele nädalas ja olen just saanud oma uue raamatukogukaardi ning kavatsen veeta tund nädalas raamatukogus. Puhkused Euroopas võimaldavad mul pool päeva (kuni hilise pärastlõunani) enne tõelise töö algust ja see on tõeline lootus ning seda tuleb jätkata. Küünla mõlema otsa põletamine tähendab, et ma ei tähenda, et teete parimat tööd, mida te teha saate, pigem on teil viga.

Dawn Britt, asutaja ja tegevjuht, one7 side

Minu taust

Enam kui kümme aastat Las Vegases tuntud nimi on Dawn Britt avalike suhete ja turunduse maailmas juhtiv ja mõjukas tegelane. Ta on tugeva kliendiportfelliga ühe7 kommunikatsiooniagentuuri asutaja ja tegevjuht, sealhulgas Emeril Lagasse restoranid, STK, peakokk John Tesar ja Knife Dallas, Yamashiro Hollywood, Suhkruvabrik, Alex ja Ani, Pandora Ehted, Givenchy, Sprinkles Cupcakes, Viceroy L '. ermitage, Trump International Hotel, Michael Boychuck värvisalong ja palju muud.

Oma aastate jooksul on ta loonud tugevad isiklikud suhted ja strateegilised liidud, tehes koostööd suurte heategevusorganisatsioonide ja tuntud kaubamärkidega, sealhulgas March of Dimes, James Beard Foundation, Lili Claire Foundation, Global Green USA, Bon Appetit, Hollywood Style Awards, USO ja Armed Forces Foundation, Simon G Ehted, TAO Asian Bistro, Ooperifantoom, Christian Diori kosmeetika, Sephora ja Barneys New York.

Britt teostab järelevalvet uue ettevõtluse arendamise, meedia planeerimise ja ostmise, kriisikommunikatsiooni, kuulsussuhete üle ning on praktilise praktilise nõustajana kogu kliendiportfelli alal, luues samal ajal oma ettevõtte võrgustiku meediumide ja digitaalsete mõjutajate suhete ning strateegiliste partnerluste kaudu. Tema värskendavalt siiras, otsekohene ja südamest lähtuv lähenemine on pälvinud kõrgeima meedia, kogukonna partnerite ja kolleegide lugupidamise, tulemuseks on kindlad suhted.

Minu strateegia sellel aastal järjestikuse kasvu saavutamiseks

Otsin paremat arengut mõlemal areenil. Kui täiendan end ametialaselt, siis täiustun ka isiklikult, sest minu ettevõte läheb üle minu isiklikku ellu. Minu karjäär on minu kirg. Kavatsen iga päev tund varem üles tõusta, et teha midagi minu heaks, saada päevaks sobiv mõte ja alustada meditatsiooniga sellest, mille eest olen tänulik. Ma kavatsen teha aega, et osaleda rohkem filantroopilistes organisatsioonides juhatuse liikmena või komitee juhina, kus minu ettevõte, meeskond ja mina saaksime tõeliselt midagi muuta. Kui annate tagasi, loote ka võrgustiku, loote uusi suhteid ja saate haritumaks.

Andrew Paradise, Skillzi tegevjuht ja asutaja

Minu taust

Andrew Paradise on Skillzi tegevjuht ja asutaja. Skillz on mobiilse e-spordi ülemaailmne liider ja Inc. Magazine nimetas teda hiljuti Ameerika kõige kiiremini arenevaks ettevõtteks. Andrew on seriaaliettevõtja, kellel on edukaid tulemusi. Enne Skillzit asutas Andrew AisleBuyeri, mis müüdi Intuitile (NASDAQ: INTU) 2012. aasta aprillis, samuti Double Picture, mis müüdi 2009. aastal MPA Inc.-le. Ta on töötanud ka riskikapitali ja erakapitali investeerimisel Fort Washingtoni jaoks Capital Partnerid ja Vesiveski Grupp. Andrew õppis programmeerima seitsmeaastaselt videomängu häkkimisega, kasutades heksaredaktorit, ja kirjutas hiljem oma esimese mängu Pascalis. Andrew asutas Skillzi, kuna usub, et mobiilimängud muudavad mängijad lõbusamaks, muutes mängude loomise arendajatele tulusamaks.

Minu strateegia sellel aastal järjestikuse kasvu saavutamiseks

Eduka asutaja ja tegevjuhina elab Andrew Skillzi personali rakendatud seitsme põhiväärtuse järgi. 2018. aastal sisenedes kasvab mobiilimängude ja e-spordi maailm astronoomiliselt koos inimeste arvu ja mitmekesisusega, mida see mõjutab. Täna on 12 miljonist Skillzi mängijast enam kui 50% naised - kuid kahjuks ei kajastu see arv kogu tööstuses.

Tulude kasvu põhjal on Skillz järjestatud Ameerika Ühendriikide kõige kiiremini kasvava ettevõtte edetabelis. Samuti on viimase aasta jooksul töötajate arv kahekordistunud ning 2018. aasta lõpuks on kavas kahekordistada 100-kohalise personali arv, kuna see laieneb jätkuvalt kiiresti, et vastata tarbijate kasvavale nõudlusele. Seda silmas pidades mõistab Andrew, kui oluline on see, kuidas ettevõte läheneb järgmisel aastal oma värbamisprotsessile - nimelt mitmekesisuse osas.

Praegu uhkeldab Skillz 31% -lise naissoost tehnotehnika meeskonnaga, mis on kõrgem hasartmängutööstuse keskmisest 23% -st. Andrew teab siiski, et sellest ei piisa. Tal on siiras eesmärk üles ehitada tööstuses juhtiva tööjõu mitmekesine ja tasakaalustatud meeskonna esindaja. Ta teab, et naisi toetava, julgustava ja inspireeriva ettevõtte kultuuri edendamine on eluliselt tähtis - ning loodab, et see aitab ka suurematel mängu- ja tehnoloogiasektoritel saada kaasavamaks keskkonnaks. Andrew ootab 2018. aastal paljusid verstaposte, kuid üks tema mõtetes esiplaanil olevatest algatustest on 2018. aastal rohkem naisjuhtide propageerimine ja palkamine kui kunagi varem.

Glen Shelton, juhtkangelaste asutaja ja president

Minu taust

Pärast aastaid jaemüügisektoris töötamist otsustas Glen Shelton jätta ettevõtte lihvima ja rajama oma müügile keskendunud ettevõtte. Temast sai sõltumatu kindlustusagent, kes müüs algselt hüpoteeklaenude kaitsega elukindlustust, enne kui leidis oma niši, müües pensionäridele elukindlustuse Final Expense.

Sõltumatu kindlustusagendina märkas Glen tööstuse telemarkeeritud plii pakkujate seas kvaliteedi ja teenuse puudumist - ning nägi võimalust. Ta käivitas Lead Heroes 2015. aastal, et pakkuda agentidele kvaliteetseid müügivihjeid ja tähelepanelikku teenindust, spetsialiseerudes telemarkeeritud elukindlustuse Final Expense ja Medicare Supplement müügivihjetele.

Juhtkangelaste presidendina juhib Glen aktiivselt kõnekeskust, kus reaalsed inimesed loovad taskukohase hinnaga kvaliteetseid telemarkeeritud müügivihjeid. Suurendades oma protsesse efektiivsuse parandamiseks, vähendab Glen agentide pliikulusid, säilitades samal ajal teenuse ja kvaliteedi, mis aitab agentidel oma investeeringutasuvust maksimeerida.

Glen on silmapaistev kotkas skaut koos Ameerika poiste skautidega. Väljaspool tööd uurib ta koos oma naise Jessica, poja Remingtoni ja tütre Lucillega Oregoni rannikut või lõõgastub kodus Portlandis.

Minu strateegia sellel aastal järjestikuse kasvu saavutamiseks

Aeg on meie kõige väärtuslikum vara.

Olen seda aastaid klientidele, sõpradele ja perekonnale kuulutanud. Sel aastal olen küll otsustanud, et on aeg oma veendumused üle kaaluda ja nii tööalast kui ka isiklikku aega rangelt jälgida.

Siin on mõned minu teostatavad üksused / eesmärgid 2018. aastaks:

- Enam pole telefonisilti. Ma ei saa seda teha, raiskasin eelmisel aastal nii palju aega, et üritasin inimesi jälitada, mis tooks kaasa aja kaotamise ja segaks mind suurtest piltidest. Nüüd on mul kalendrisüsteem (Acuity), mis võimaldab minu tegevjuhil, automaatvastajal ja klientidel kõik ajakavad samas kohas olla. 10/10 soovitaks seda, sellest on möödas vähem kui nädal ja olen juba näinud oma ajahalduse paranemist.

- keskendumine suurtele pildielementidele. Minu jaoks tähendab see oma Podcasti esikohale seadmist ja eesmärgi saavutamist - avaldada sel aastal 50 jagu (umbes 1 kord nädalas). Keskendumatus ja täiendavad tähelepanu kõrvalejuhtimised 2017. aasta neljandas kvartalis panid mind selle tagaküljele panema, mis on pettumus. See on nüüd 2018. aasta igapäevane prioriteet.

-Koostöö! See on üks minu lemmik-eesmärke aastaks 2018, ma armastan teha koostööd teiste asjatundjatega erinevatel projektidel nii oma nišis kui ka väljaspool seda (vanurite kindlustusturg). Kui ma oma raamatu 2016. aastal avaldasin, oli see väga rahuldust pakkuv eksamineerimine, milles küsitleti sadu agente ja mis hõlmas minu raamatu 35 parimat vastust, kuidas pensionäridele kvalifitseerida, esitleda ja müüa ning ravikindlustuse lisatooteid. Mul ei ole päevas piisavalt aega, et kõike ise teha, nii et on mõistlik leida teistele sünergiat selles osas, mida teete, ja teha koostööd! (Win-Win)

Chase Dimond, ideekaupluse kaasasutaja

Minu taust

Chase on asutaja, turustaja ja Growth Hacker, kes on omandanud miljoneid kasutajaid ja e-posti tellijaid nii enda asutatud ettevõtetele kui ka ettevõtmiste toetatud ettevõtetele, kus ta on töötanud. Selle aasta alguses müüs ta Instagram Growthi ettevõtte kosmose suurimale mängijale.

Minu strateegia sellel aastal järjestikuse kasvu saavutamiseks

Ma tõesti tahan jätkata tervislikke ja õnnelikke suhteid sõprade ja perega. Olen nii enda kui ka teiste seas märganud, et tehnoloogia on sageli liiga segane, et me pole mõnikord hetkes nii kohal, kui võiksime olla. Mõistes, et suhted ja isiklikud kogemused on nii palju olulisemad kui homme e-kirjadele vastamine, pani mind tõesti tähtsustama seal olemist ja mälestuste loomist nendega, kes minu jaoks kõige rohkem tähendavad. Lisaks on puhkuse tegemine ja meeletu lõõgastumine ülioluline, et mitte läbi põleda.

Eric Niu, Swaggle'i asutaja ja tegevjuht

Minu taust

Eric Niu on meestele mõeldud kappide jagamise rakenduse Swaggle kaasasutaja ja tegevjuht, mis aitab meestel oma kappe müüa ja kvaliteetsete meeste rõivaste ostmiseks soodushinnaga. Eric on lõpetanud Cal State Fullertoni 2012. aastal kahekordse magistrikraadiga rahvusvahelise äri ja majanduse erialal. Ta valiti CSUF-i Associated Students Incorporated presidendiks ja tegevjuhiks, kus ta juhtis 7 miljoni dollari suurust mittetulundusühingut.

Pärast kolledžit kolis Eric Washingtoni DC-sse ja töötas president Obama administratsioonis USA personalijuhtimise büroos. See oli siis, kui Ericul oli probleem, et ta ei suutnud esimest korda tööjõudu sisenedes lahendust leida. Noore professionaalina, kes hiljuti lõpetas kõrgkooli, ei saanud ta endale lubada disainerile ilmet, mida ta soovis. Paljud mehed tunnevad huvi tippklassi vastu, kuid ei saa jaehinda lubada. Kaubasaadetiste ostmine on lõbus, kuid enamik mehi ei tea, kust alustada. Samal ajal ei ole enamikul telliskivipoest kauplustel veebis kohapeal, kuna veebipoe rajamine ja hooldamine on kulukas ja aeganõudev.

Swaggle on mobiilne turuplats, mis ühendab tipptasemel meeste moe edasimüüjaid huvitatud ostjatega, et saada kureeritud ja isikupärastatud ostukogemus. See aitab tarbijatel hõlpsalt leida soodsate hindadega kvaliteetseid meesteriideid, aidates moe edasimüüjatel jõuda rohkemate klientideni.

Minu strateegia sellel aastal järjestikuse kasvu saavutamiseks

Minu peamised plaanid 2018. aastal paremaks muuta on ennast pidevalt leiutada ja juhtida Swaggle'i ning muuta moe edasimüük meestele paremini kättesaadavaks.

Asutajana teen iga päev lugematuid otsuseid ja mõned neist põhinevad minimaalsel teabel. Kõige keerulisem on juhtida oma emotsioone ja anda parim hinnang, mida ma hetkel suudan. See võtab kogemusi, julgust, arukust ja mõnikord lihtsalt õnne. Plaanin lugeda vähemalt 2 raamatut kuus erinevates ainetes ja praktiseerida iga päev meditatsiooni.

2018 saab olema aasta, mil tutvustame Swaggle'i Ameerikas. Pärast lugematut kasutatavuse testimist ja turu valideerimist oleme lõpuks välja töötanud platvormi, mis on usaldusväärne, kiire ja hõlpsasti kasutatav. Mobiilirakendus käivitatakse Apple'i poes 2018. aasta kevadel ja meie kliendid saavad lõpuks turul osta ja müüa. Olen tänulik kogu 2017. aastal tehtud raske töö ja õppetundide eest ning ei jõua ära oodata, millal 2018. aastal Swaggle'is rohkem toiminguid saab.

Adam Mendler, The Veloz Groupi tegevjuht

Minu taust

Adam Mendler on grupi The Veloz tegevjuht, kus ta asutas ja juhib ettevõtmisi väga erinevates tööstusharudes: Beverly Hillsi toolid, juhtiv kontorimööbli e-räpp; Kohandatud tubakas, ainulaadne sigari kohandamise e-poe platvorm; Brand Engagement Partners - agentuur, mis on spetsialiseerunud riiklikele meediumipaigutustele; ja Veloz Solutions, tehnoloogiaalane nõustamine ja tarkvara arendamise praktika. Adam on ka kaastöötaja Forbes, Inc. ja The Huffington Postis ning pakub ärimõtte juhtimist erinevatele riiklikele meediaväljaannetele.

Adam on lõpetanud Phi Beta Kappa Lõuna-California ülikoolis, teenides B.S. ärijuhtimises ja B.A. aastal politoloogia alal ning teeninud magistrantuuri UCLA Andersoni Juhtimiskoolist, kus ta sai UCLA Andersoni stipendiumi auhinna. Adam töötab USC Vilistlasettevõtjate Võrgustiku Juhtimisnõukogu, USC Marshalli innovatsioonikonverentsi ja USC Casdeni instituudi nõuandekogudes ning on UCLA Andersoni tegevjuhtide foorumi asutajaliige. Los Angelese pärismaalaste ja elukestvate inglite fänn Adam armastab sporti, klassikalisi filme ja telesaateid, poliitikat ja füüsilist vormi ning on innukas tagamängija mängija.

Minu strateegia sellel aastal järjestikuse kasvu saavutamiseks

Rääkisin hiljuti oma vanemate sõbraga ja libistasin hinnapakkumist, mida olen hakanud hindama: mida vanemaks sa saad, seda targemaks vanemad saavad. Mida vanemaks, kogenenumaks ja küpsemaks saate, seda rohkem saate aru, kui abivalmid võivad teised teile olla. Nii isiklikult kui ka ametialaselt paremaks muutmiseks on mul kavas otsida jätkuvat panust paljudelt inimestelt, keda usaldan ja kes annavad mingeid teadmisi ja tarkusi, mida ma imetlen ja austan.

Olen rühmas kaasettevõtjaid, kes on teeninud ka MBA UCLA Andersoni juhtimiskoolist. Kuigi kohtume iga kuu, et arutada meie ettevõtete ees seisvaid probleeme, olen kaasanud rühma aktiivsemalt, et aidata ühe minu ettevõtte nõustamist, eesmärgiga saada parem ülevaade sellest, kuidas saaksin seda ettevõtet paremini tõsta. Isiklikul tasandil kavatsen edasi liikuda, et arendada edasi, sest hoolimata sellest, kui vana te olete või kus te oma elus olete, on palju õppida ja palju ruumi kasvada.

Kean Graham, MonetizeMore tegevjuht

Minu taust

Kean on kaheksakohalise reklaamitehnoloogia ettevõtte MonetizeMore tegevjuht, kes on Google'i sertifitseeritud partner, kellel on üle kogu täistööajaga meeskonna liikmeid üle kogu planeedi. MonetizeMore sündis Machu Picchu mägedes ja selle müügitulu on kasvanud 17 miljoni dollarini. Kean on reisinud rohkem kui 70 riiki selle 8 aasta jooksul, mil ta on kasvatanud MonetizeMore.

Minu strateegia sellel aastal järjestikuse kasvu saavutamiseks

Minu üks põhifookusi 2018. aastaks on eneseareng. Allpool on kolm võimalust, kuidas plaanin oma isikliku arengu kiirendada:

Reisimine: Kavatsen kogu maailmas selle 12 kuu jooksul oma äri kasvatades reisida mööda maailma. Reisimine on väga valgustav praktika, mis võimaldab inimesel väljuda oma mugavustsoonist ja õppida palju iseenda kohta. Saan oma reiside ajal harva esinevaid võimalusi, mis teevad minust parema inimese.

Sisu: Mul on pikk nimekiri enesearenguraamatutest, mida saab lugeda, ja taskuhäälingusaateid, mida kuulata. Kõik need on seotud oskuste omandamise või täiendamise või suurema eneseteadlikkuse saavutamisega.

Konverentsid: Plaanin sel aastal osaleda mitmel enesearendamisega seotud konverentsil. Mõnda neist konverentsidest korraldab DynamiteCircle.com või DNXGlobal.com, kuid on ka muid uusi konverentse, mille ma avastan ja millest ka osalen.

Kira Ming, väikeettevõtte, suure edu autor

Minu taust

Kira Ming on professionaalne kirjanik, toimetaja ja autor, kellel on üle kümne aasta kirjastamise ja sisuturunduse taust. Pärast enam kui 10 000 lugejale levitatud väljaande Funktsioonide toimetajana kasutamist otsustas Kira luua oma väljaande ja on selle tulemusel saavutanud palju edu. Lisaks väikeste ettevõtete jaoks tööriistade ja ressursside väljatöötamisele on ta olnud aktiivsem kui kunagi varem oma hiljuti avaldatud raamatu "Small Business, Big Success" reklaamimisel.

Minu strateegia sellel aastal järjestikuse kasvu saavutamiseks

Minu kogemuste põhjal on parandamine ja kasvamine tõeliselt edu võti. See ei ole asi, millele keskendun üks kord aastas või isegi kord kuus, sest minu tähelepanu keskmes on igas valdkonnas paremaks muutmine. Ma õpin alati, lisan sellele, mida teen, alati väärtust ja üritan olla alati parem kui olin eelmisel päeval. Iga päev hindan tehtud edusamme ja üritan järgmisel päeval ennast edestada, sest usun, et olete teie ainus võistlus. Minu eesmärk on hoida ennast vastutavana enda parimaks versiooniks saamise eest ja arendada pidevalt asju, mis viivad minu lõpliku edu ja õnneni. Mõtteviis on kõik ja minu mõtteviis on alati võita.

Steven Benson, Badger Mapsi tegevjuht

Minu taust

Steven Benson on Badger Mapsi (www.badgermapping.com) asutaja ja tegevjuht, kes on välimüüjate jaoks marsruudi planeerija nr 1. Pärast Stanfordi magistrikraadi omandamist on Steve karjäär olnud välimüügis selliste ettevõtetega nagu IBM, Autonomy ja Google.

Steve'i müügikoolitus algas IBMi globaalses müügikoolis, see jätkub tuhandete andekate esindajate abil, kes kasutavad iga päev Badger Maps. Oma kogemusi jagades on Steve'i eesmärk aidata tänapäevastel välismüügi esindajatel saavutada tipptulemusi.

Steve on ka kirglik elu- ja karjääritreener ning usub, et tema peamine tööettevõtte juhtimise ülesanne on anda meeskonna meeskonnale võimalus leida parim karjääritee ja oma roll areneda.

Minu strateegia sellel aastal järjestikuse kasvu saavutamiseks

Üks viis, kuidas mul on plaanis isiklikult ja professionaalselt kasvada, on see, et saan paremini avaldada tänu oma sõpradele, perekonnale ja meeskonna liikmetele, kes mind pidevalt toetavad ja minu elule positiivset mõju avaldavad.

Varem olen sageli märganud, et tunnen nende võtmeisikute vastu tänu, kuid ma ei väljendanud seda alati. Usun, et parim viis oma suhete süvendamiseks on inimestele teada anda, kui neid hinnatakse.

Töökeskkonnas muudab tänu avaldamine teie meeskonnakaaslasi rahulikumaks ja loovamaks, kui nad teavad, et nende saavutusi hinnatakse. Arvan, et on oluline kaaluda, kuidas mõjutavad teie tegevused teie ettevõttes töötavaid inimesi. Töökaaslaste tänulikkuse näitamine on üks parimaid toiminguid, mida saate teha, et inimesed tunneksid end tööl rahulolevamalt ja õnnelikumana.

Kuigi see on minu tähelepanu keskpunktiks 2018. aastal, on see mulle olnud pikka aega oluline. Oleme teinud ettevõttena asju, et tänulikkust ja tunnustust oma kultuuri lisada.

Üks minu lemmikkomponente meie ettevõtte kultuuris on iga nädal töötajatele ette näidata. Meil on üks kord nädalas kõigi kätega kohtumine ja kohtumise lõpetame nn rekvisiite andmisega, tunnustades põhimõtteliselt üksteist nädala jooksul saavutatute eest.

Iga meeskonna liige võib anda rekvisiite ka teistele meeskonna liikmetele, mis soodustab hindamise ja meeskonnatöö õhkkonda. Näiteks võib keegi, kes märkas mõnda teist töötajat, kes teeb eriti raske kliendiga suurepärast tööd, "anda sellele inimesele rekvisiite" ja tunnustada neid grupi ees, et nad teevad midagi suurepärast.

See on suurepärane viis olla tänulik ja näidata rühmana tunnustust kõigi nädala saavutuste eest ning veenduda, et kõiki nende panuse eest tunnustatakse.

Gene Caballero, ettevõtte GreenPal, Inc kaasasutaja

Minu taust

Gene Caballero on GreenPali asutaja, mida on muruhoolduseks nimetatud Uberiks. Ta on olnud innukas kirjanik alates 2014. aastast ja teeninud oma MBA rõhuasetusega rahanduses ja majanduses. Ta naudib klaverimängu, õues olemist ja kõike toiduga seotud. Algselt Lõuna-Ameerikast kasvas ta üles Tennessee keskosas ja kutsub Nashville'i kodu.

Minu strateegia sellel aastal järjestikuse kasvu saavutamiseks

Minu 2018. aasta eesmärk on süveneda oma numbritesse ja leida, kuhu lekitame kliente. Ükskõik, kas need on meie maandumislehed, koopia, pardalevõtmise protsess jne, suudame neid lämbumispunkte mõista ja tuvastada, suurendame meie kasutajakogemust. Lisaks suudame nende andmepunktide mõistmisega parandada oma konversioone ja suurendada oma tulusid.

Laura Orrico, OÜ Laura Orrico avalike suhete president

Minu taust

Laura Orrico avalike suhete president Laura Orrico sündis laitmatu suhtlemisoskuse ja loomuliku võimega inimesi ühendada. Tema teadmised meediasuhete, sotsiaalmeedia, loovkirjutamise, strateegilise suhtekorralduse kavandamise ja juhtimise, kuvandite hoidmise, nõustamis- ja arendustegevuse, meedia ettevalmistamise, intervjuude juhendamise ja klientide jaoks võrgustike loomise alal on alustanud tema äri ihaldatud boutique PR-i ettevõtteks -profiilkliendid.

Chicagos sündinud ja üles kasvanud Laura pani endale nime televisiooni- ja filminäitlejana. Ta on lõpetanud Chicago Columbia Kolledži ülikooli. Laura kolis Los Angelesse, kus ta elaks 12 aastat, ja leidis kiiresti edu mitmesuguste rollidega filmides ja telesaadetes: Kuningannade kuningas, 70ndate show, CSI: Miami, tavaline roll TBS-i Frank TVs koos Frank Caliendoga ja hiljuti ilmuva võrgutelevisiooni episoodiga. Ta leidis kuulsust ka Internetist, kuna tema enda toodetud videod läksid viiruslikuks ja Lennuk! režissöör, David Zucker lasi Laura peaosas Call Me Senatorisse mängima Barbara Boxeri (vanuses 40 aastat) rolli. Pealkirjade ja vestlussaadete haaramisel tunnete teda esinemisena Hollywood.comis, Hollywood In Totos, American Express Open Magazine'is, Vanity Fair, Red Eye koos Greg Gutfeldiga ja mitmetel raadiosaadetel üleriigiliselt, kui nimetada vaid mõnda.

Laura nihutas tähelepanu näitlejanna juurest hooldajale pärast seda, kui tema mehel Ryan Cosgroveel diagnoositi ajukasvaja. Pärast Ryani kaotamist 2015. aastal otsustas naine kasutada oma teadmisi ja kogemusi; sealhulgas ka enda ja kolleegide PR edukas läbiviimine, mis viis lõpuks tema enda ettevõtte käivitamiseni. Olgu tegemist ettevõtte, organisatsiooni, meelelahutaja, kuulsuse, muusiku, kunstniku, poliitiku või autoriga, Laura ja tema töötajad kohandavad oma tööd ja ühendavad kliente sobivate müügikohtadega, et saada neile tähelepanu väärivat tuntust ja (meedia) tähelepanu.

Minu strateegia sellel aastal järjestikuse kasvu saavutamiseks

Sel aastal Laura Orrico avalike suhete osakonnas plaanime lihtsustada kõike, mida teeme, et jätkata kvaliteetsete tööde loomist, säästes samal ajal aega. Selle tulemusel säilitame oskuse, mille üle võime uhkust tunda, milleks on pöörata igale kliendile individuaalset tähelepanu ükshaaval. Kaasame uue ettevõttesisese raamatupidamissüsteemi, mida rakendavad mõned asjatundlikud äriraamatupidajad ja keda me tunneme ja usaldame. Usun tõesti, et on oluline leida viise aja kokkuhoiuks, hinnates, kuidas saaksime samade edukate tulemuste saavutamiseks tarbetuid ja tüütuid samme välja lõigata. Näiteks oleme laiendanud ühiskasutatavate dokumentide kasutamist, nii et minu töötajad ja mina oleme pidevalt ajakohased ja kõik samal lehel. Suhtlus on võtmetähtsusega, seetõttu kasutame ka malle, mille oleme loonud klientide ja meediumikontaktide kinnituste ja meeldetuletuste saatmiseks intervjuude jaoks. Kõik see muudab meie töö kiireks, tulemuslikuks ja tulemuslikuks. Mis puutub isiklikku täiustamisse sel aastal, siis plaanin teha rohkem aega pere ja sõprade jaoks ning võtta vajaminevat lõõgastavat puhkust. Kui omate ettevõtet ja kannate enamikku mütse, võib enda jaoks asjade tegemine olla väljakutse. Siiski on suur vajadus puhata ja puhata, et olla oma klientidele ja töötajatele parim.

David Lloyd, Inter Grupi tegevjuht ja asutaja

Minu taust

David Lloyd on auhinnatud sotsiaalettevõtte The Intern Group (www.theinterngroup.com) tegevjuht ja asutaja, kes pakub aastaringselt rahvusvahelisi praktikaprogramme igas vanuses üliõpilastele ja lõpetanutele ning kõigil karjäärialadel kogu Põhja-Ameerikas, Euroopas. , Aasia, Austraalia ja Ladina-Ameerika. David lahkus töölt Londoni investeerimispangas, et asutada The Intern Group, ja vähem kui kahe aasta pärast teenis ettevõte paar miljonit tulu. Tänaseks on ettevõte aidanud enam kui 5000 tudengil 125 riigist leida praktikavõimalusi välismaal juhtivate ettevõtete, vabaühenduste ja riikide valitsuste juures.

Minu strateegia sellel aastal järjestikuse kasvu saavutamiseks

2018. aastal on minu plaan elada lihtsamat elu.

Lihtsustan kõiki oma elu valdkondi.

Ma delegeerin rohkem ja annan teistele rohkem volitusi tööl. Veedan liiga palju aega enda kaasamisega otsustesse, mille tegemiseks minu meeskond on nii paremas olukorras kui ka parema kvalifikatsiooniga, ning muretsen nende pärast! Oma töö- ja elu lihtsustamisega saan ja kavatsen rohkem aega ja vaimset ruumi kulutada sellele, kuhu lisan lisaväärtust, milleks on meie suure pildi eesmärkide seadmine ning lugemine, kohtumine ja õppimine eakaaslastelt, mentoritelt ja ekspertidelt, kes on saavutanud edu, mille meie äri tahab ja suudab saavutada.

Lõpuks vabanen oma ja vanema põlvkonnaga seotud omandilisuse mentaliteedist. Minu arvates on inspireeriv, kuidas noorimad täiskasvanute põlvkonnad tähtsustavad traditsioonilisi edu halosid, nagu näiteks autode, kinnisvara, lõputute asjade omamine, kogemusi, heaolu ja elamisvalgust tähtsuse järjekorda seadmist. Samuti pole absurdne proovida ja koguda nii palju kui võimalik inimese lühike elu, põhjustab see ka palju aega administreerimisele ja tarbetut stressi!

Minu plaan on lõppkokkuvõttes lihtsam elu, mis vabastaks mind ja võimaldaks mul keskenduda sellele, mis on minu jaoks oluline: pideval õppimisel tööl ja väljas ning inimestele, kes on mulle kõige lähedasemad. Loodan, et minu äri ja elu saavad sellest 2018. aastal kasu.

Marci Nault, DreamsCo tegevjuht

Minu taust

Marci Nault on festivali DreamsCo ja festivali „Dare to Dream“ asutaja ja tegevjuht. Pr Nault on filmi The Lake House (Simon & Schuster) autor, Elegant Bridal Designs'i partner ja on 2018. aasta jaanuarist täitnud terve nimekirja 101 unistusest, mida ta soovis elus täita. Nüüd õpetab ja juhendab ta teisi oma ämbriloendi järgi elama.

Minu strateegia sellel aastal järjestikuse kasvu saavutamiseks

Üks asi, millest keeldun sel aastal tegemast, on plaanide tegemine, et muuta midagi, mis mulle enda jaoks ei meeldi.

Olen püüdnud öelda, et sel aastal ei saa ma ülesandeloendist ülearu.

Või . . Kavatsen määrata taimeri ja miski ei sega mind, kui ma selle projekti selle aja jooksul lõpule viin.

Kas keegi võiks mulle öelda, kuidas see viimane töötab, sest minut, kui ma pean tegelema ükskõik millise tehnoloogiaga, tähendab see, et ma hommikuni ja kõik mu plaanid kaovad, kui ma oma pea lauale viskan.

Jah, mõlemad peavad minema, sest need panevad mind lihtsalt tundma, et ma ebaõnnestub, kui ma pole.

Selle asemel keskendun oma suurtele eesmärkidele 2018. aastaks.

Palgake keegi teine, et ta tehnoloogiaga pähe vastu lauda lüüa. Esmalt pean välja mõtlema, kuidas delegeerida, kuid see viib numbrini 2.

Õppige teisi delegeerima ja usaldama. Võib-olla vajan selle käes hoidmist.

Ma lõpetan tasuta töötamise. Tõsiselt! Asutaja ja tegevjuhina olen pakkunud palju suurepäraseid võimalusi, millest on raske loobuda, kuid pikemas perspektiivis need tulu ei too. See aasta on seotud minu ettevõtte laiendamisega. (Mul peab olema võimalus palgata inimene, kes tegeleb minu tehnoloogia ja mu hullumeelsete ülesannete nimekirjaga). Nii et siin on rohkem töökohti ja rohkem edu, kui loon rohkem töökohti.

Kuulutage festival „Dare to Dream” Bostonis, MA septembris 2018, kus osaleb üle 50 erineva ämbriloenditegevuse ja 2000 osavõtjat. Woo Hoo!

Aidake tuhandetel inimestel minu unistuste kaudu minu unistuste kursuse kaudu elada.

Kirjutage tapja leping minu järgmise romaani jaoks.

Vau, seda on palju!

Samuti lähen pärast suuri unistusi, mis suurendavad minu enesekindlust. Elu on mõeldud lõbusaks, mitte kõik töö.

Esineda minu seltskonna salsa tantsutrupiga. (Mis tähendab, et pean kontsade tegemise ajal tegema tõsiseid kiireid trikke. Kes tuli välja ideega kanda tantsides kõrgeid kontsasid?)

Võistelda täiskasvanute iluuisutamise võistlusel. (Okei, ilmselgelt meeldib mulle spordiga tegeledes jalgadele kummalisi esemeid kinkida. Pean leidma spordi, kus saaksin tosse kanda.)

Reisid Aafrikasse, Egiptusesse, Singapuri ja Balile

Saa parem surfata. (Hah, kingad pole kaasatud.)

Naera nii palju kui võimalik.

Millised on teie isiklikud ja tööalased eesmärgid, mis on positiivsed ja elu kinnitavad aastaks 2018. Mulle meeldiks teada saada rohkem.

Allen ja Diana Arseneau, tegevjuht + COO, Jamber

Minu taust

Abikaasade ja abikaasade duo Allen ja Diana Arseneau alustasid Jamberit, et muuta maailm paremaks kohaks. Kui ettevõtet ei juhita, kasvatavad nad oma kahte last (11-aastaseid ja 5-kuuseid) usinasti ja usuvad elu maagia avastamisse - üldiselt telkimise, toiduvalmistamise ja närvesõdade kaudu.

Allen Arseneau, kes on algselt pärit Bostonist, on omandanud kraadi biokeemilise tehnika alal ja MBA Stanfordi Kõrgemas Ärikoolis. Allen on töötanud meditsiiniseadmete ja farmaatsiatööstuses protsessiinsenerina.

Diagnost Arseneau, kes on üles kasvanud Milfordis, CT, on omandanud keemia kraadi Harvardi ülikoolis. Ta töötas biotehnoloogia- ja farmaatsiatööstuses kliinilise ja ettevõtluse arendamise alal ning armastab noorte tüdrukutega teadusest rääkida.

Minu strateegia sellel aastal järjestikuse kasvu saavutamiseks

Kruus, mis ütleb, et hoolin

Jamber on idufirma, kes kulutas 2,5 aastat, et kujundada vaieldamatult kõige uuenduslikum ja mugavam kohvitass. Jamberi kruusid on heaks kiitnud nii föderaalagentuurid kui ka mõtteliidrid. Kliendid kogu maailmas rabelevad selle üle, kuidas Jamber nende elu on parandanud.

Säde Jamberi jaoks sai alguse soovist aidata Alleni vanaisal kohvi juua ilma valudeta. Jamberist on saanud palju rohkem, kuna Jamberi kruusid parandavad nüüd inimeste elu kõigis 50 osariigis ja kogu maailmas. Oleme mõelnud, et Jamber on kruus, mis ütleb, et ma hoolin. Ma hoolin teie tervisest, ma hoolin teie õnnest, ma hoolin teie elust.

Nagu paljud idufirmad, veetsime 2017. aasta ka Jamberi ettevõtte ehitamisel (tootedisain, tootmine, patendid, müük jne). Kuid meie ettevõtte käik muutus 6 nädalat tagasi, kui saime tellimuse 2 kohvikruusi jaoks.

Alustasime Scotti nimelise kliendiga vesteldes e-posti teel ja saime teada, et tema vanim laps Vivian on 5-aastane väike tüdruk, kes võitleb 4. astme kõrge riskiga neuroblastoomiga. See on lahing, millega ükski laps ei peaks kunagi võitlema.

Viviani lugu oli meid nii liigutanud - Scoti positiivsus ja usk ning Viviani jõud -, et tahtsime teha kõik, mida saaksime aidata. Ja nagu teisedki meie ees olevad uuendajad, sealhulgas Gary Erickson Clif Barist ja Yvon Chouinard Patagooniast, taipasime, et koos Jamberiga saame teha palju enamat kui see, mida saame teha üksikisikutena.

Meie 2018. aasta eesmärk pole parem IRR või NPV ega ka parem tootlus. Selle asemel on meie ettevõtte eesmärk 2018. aastal müüa 50 000 Viviani kruusi, mis võimaldab meil annetada 100 000 dollarit, et aidata 5-aastasel Vivianil vähki võita. Igaüks saab osta Viviani kruusi - ja nad tunnevad end iga hommikuse kohvitassiga hästi, teades toodet, mis paneb nende käe nii hästi tundma, soojendab ka südant.

Karl Monger, GallantFew, Inc. asutaja ja tegevdirektor

Minu taust

Karl Monger on erru läinud USA armee major, kes teenis jalaväe ja Rangeri ülesandeid. Ta on autor, auhinnatud videoprodutsent, netisaadete host, GallantFew, Inc. asutaja ja tegevdirektor. 2010. aastal moodustatud mittetulundusühing 501 (c) 3 on pühendatud veteranide abistamisele eesmärgi ja lootuse saanud tsiviilelusse üleminekul. . Talle kuulub ka Transitur, LLC, kes pakub isikliku kasvu nõustamist ja veteranide küsimustes nõustamist.

Ta on saanud väikeettevõtte administratsioonilt ja mitmelt veteraniorganisatsioonilt auhindu juhtimise eest veteraniküsimustes, kuid tiitel, mida ta kõige enam austab, on Ranger Shepherd, kelle on välja andnud endine CIA operaator ja Ranger veteran.

Ta on lõpetanud Wichita osariigi ülikooli ja ka mitmed USA armee pakutavad karmimad kursused: Rangeri, Jumpmasteri, õhurünnaku ja õhurünnaku koolid, väejuhatuse ja peastaabi ohvitseride kursused, kombineeritud relvastuse ja teenistuse staabikool, jalaväeohvitser. Põhi- ja edasijõudnute kursused, soomusohvitseride baaskursus ja USA õhuväe õhuväe maapealsete operatsioonide kool. Tema autasude ja teenetemärkide hulka kuuluvad kaks teeneka teenistuse medalit, armee kiitusmedal, kaks armee saavutusmedalit, Edela-Aasia teenistusmedal pronkskampaania tähega, Korea teenistusmedal, jalaväelase eksperdimärk Badge, Ranger Tab, vanem langevarjur ja õhurünnaku tiivad.

Ta on abielus hämmastava endise Sara Callenderiga, tal on kaks tütart, kaks pojapoega ja kaks koera. Ta on aktiivne rotarist ja lisaks oma linna kriminaalkontrolli ja ennetamise ringkonna juhatuses vabatahtlik. Tema raamat Common Sense Transition ilmus 2017. aastal ja on saadaval Amazonis.

Minu strateegia sellel aastal järjestikuse kasvu saavutamiseks

GallantFew on veterane teenindanud alates 2010. aastast ainulaadse seguga olukorrast ja kolmepoolsest juhendamisest. Anekdootlikud tulemused on inspireerivad, kuid me ei ole suutnud tulemustel põhinevatele mõõtmistele osutada, et tõestada, mida teeme.

Alates 1. jaanuarist 2018 oleme kehtestanud GallantFew Azimuth Check uuringu. Enamik sõjaväe veterane on kogenud öösel metsa või džunglis navigeerimist kaardi ja kompassi abil ning ühe eesmärgi saavutamiseks on kriitiline asimuudi peal püsimine. See uuring võimaldab meil kindlaks teha, millistes piirkondades võib veteran asimuuti olla, ja koostada kava, mis aitab tal kursuse korrektsiooni teha.

Meie lähenemisviisis on viis peamist valdkonda, millest igaüks on funktsionaalse sobivuse ala. Nad on emotsionaalsed, füüsilised, vaimsed, sotsiaalsed ja professionaalsed. Kõigi nende alade mõõtmine aitab meil tuvastada, kus veteran praegu on, ja võimaldab tahtlikult kavandada funktsionaalse võimekuse taseme tõstmist igas piirkonnas.

Aasta ringi liikudes peavad veteranid võtma veel ühe asimuudikontrolli, et saaksime näha, kas meie tegevus on tulemuslik, ja jätkame selle tulemusel kursi parandusi. See tulemuspõhine mõõtmine aitab meil jagada oma lugu sihtasutuste ja ettevõtetega, kes soovivad tagada, et nende tugi oleks asjalik ja tõhus.

GallantFew võib olla väikseim mittetulundusühing, millest te pole kunagi kuulnud! Suuruse osas väike, löögi osas suur! Oleme ülemaailmne organisatsioon, mis abistab sisuliselt üle 500 veterani eelarvega umbes pool miljonit dollarit. See on tuhat dollarit veterani kohta ja see on soodne tehing. Meie veebruaris korraldatud Run Ranger Run kampaania eesmärk on aidata üha enam inimesi tundmaõppima meie revolutsioonilisest lähenemisest veteraniteenustele - ja see võimaldab meil aidata üha enam veterane!

Isiklikult plaanin sel aastal elada sihikindlamalt. Ma kipun võtma iga päeva sellisena, nagu see tuleb, reageerides veteranidega tekkivatele olukordadele ja leian, et päeva lõpuks pole minu ülesannete loendis palju asju valmis. Minu isiklikus elus pakub asimuudi ja funktsionaalse sobivuse lähenemisviisi rakendamine mulle vahendeid, et olla ja jääda oma kavatsuseks oma tipptasemel lähenemisel.

Andrew Machota, New Town Connections tegevjuht

Minu taust

Andrew Machota on Tampa lahe piirkonna suurima noorte spetsialistide seltskonnaklubi New Town Connections tegevjuht ja asutaja. Varem oli ta CPA ja värbaja, kes töötas finants- ja raamatupidamisvaldkonnas.

Pärast arvukatel võrgustikuüritustel osalemist värbajana aastatel 2013–2014 kuulis ta kohtunud inimestelt sama lugu: täiskasvanuna on raske sõbrustada. Ta jõudis mõelda sellele, kuidas ta saaks selle väljakutsega hakkama saada - ka sellega, millega ta oli silmitsi seisnud - ja temal sündis idee New Town Connectionsist. Ettevõtte alustamiseks loobus ta 2015. aastal töölt ega ole kunagi tagasi vaadanud.

2017. aastal avaldas ta raamatu pealkirjaga Sõbrataotlus aktsepteeritud - ühendamine lahutatud maailmas, mis on 18-sammuline juhend täiskasvanuna sõprade saamiseks ja inimestega tõeliselt ühenduse loomiseks. Selles raamatus jagab Andrew oma strateegiaid pikaajaliste sõprussuhete ja suhete loomiseks, mis muudavad seda, kuidas te suhtlete inimestega.

Kahest lapsest noorim Andrew sündis ettevõtlikus peres. Tema isa Gene juhtis oma kanalisatsiooni ja septilisi ettevõtteid, samal ajal kui ema oli kohaliku õpetajate ametiühingu president 1980ndatel ja 90ndatel. Alates väga noorest ajast töötas Andrew oma isa heaks, õppides ettevõtte juhtimise eeliseid. Kui isa 2008. aastal suri, teadis Andrew, et pärandi jätmiseks ja isa uhkustamiseks tuli tal oma eluga midagi ette võtta, mis aitas tal oma ettevõtte käivitada.

Minu strateegia sellel aastal järjestikuse kasvu saavutamiseks

Nüüd on muutuste aeg ja ma otsustasin sel aastal teha suuri muudatusi nii ametialaselt kui ka isiklikult. Kõigepealt otsustasin tõsta oma sõbrannaga panuseid ja viia meie suhted järgmisele tasandile. Sellisena tegin talle hiljuti puhkuse ajal ettepaneku ja nüüd plaanime 2018. aasta sügisel pulmi, mis on põnev. Kui te ei liigu elus edasi, siis mida te tegelikult teete? Ja ei, see pole minu kihlatu tsitaat.

Professionaalselt mõistsin, et ettevõtjana ei saa ma jätkata 500 mütsi kandmist ja eeldada, et minu ettevõte kasvab veelgi suuremaks. Kahjuks on päevas vaid 24 tundi ja ma pean millalgi magama. Seetõttu neelasin oma uhkuse ja kutsusin üles abi vajaliku abi, mis on paljude kvalifitseeritud inimestega, kes on huvitatud meeskonda kuulumisest, üsna hästi läbi saanud.

Üldiselt on mul plaanis sel aastal rohkem mediteerida, keskenduda oma tervisele ja heaolule ning tähistada võite, olgu need suured või väikesed. Töö on alati töö, kuid ohverdused, mida ettevõtjatena teeme, võivad meid siiani viia vaid meie. Sõbrad ja perekond on olulised ja jätkan seda meeles ning ei eksle jahvatuses. Unistan veelgi suuremaks ja sean eesmärgiks kuu, sest kui teie unistused ei hirmuta teid, siis pole nad piisavalt suured.

Amber Anderson, MORE kaasasutaja, Kaysoni asutaja

Minu taust

Amber Anderson on kolmkümmend neli aastat vana naine, ema, äristrateeg ja ettevõtja. Ta on äristrateegia, turunduse ja juhtimise agentuuri Kayson ja kogukonna kontseptsiooni MORE asutaja, kus töötavad vanemad, enamasti naised, lähevad oma ettevõtet kasvatama või karjääri edendama - ilma, et nad peaksid lahkuma oma peredest, kus ta tegutseb. Mesa, Ariz.

Ta on spetsialiseerunud abistama inimesi looma ja haldama asju, mida nende ettevõtted saavad müüa. Viimase kümne aasta jooksul on ta loonud materiaalseid ja immateriaalseid tooteid, mis säästavad või muudavad tema kliendid päevas enam kui miljardi dollarini.

Minu strateegia sellel aastal järjestikuse kasvu saavutamiseks

Ole täielikult kohal. Minu eesmärk 2018. aastal on omaks võtta, et elada elu täiel rinnal. See tähendab rangemat tööaega, rohkem pere aega, kaasahaaravaid projekte ja palju vaba ruumi, vaikne aeg, vaikus. Minu eesmärk on õppida ARMASTAMA hetkega elamist.

Krish Chopra, meditsiiniõe kliiniliste rotatsioonide asutaja

Minu taust

Krish Chopra on NPCR-i asutaja, õdede praktikute kliiniline rotatsioon. Ta usub kahte põhitõde: esimene on kõik, mis on õppimisvõimeline, ja teine ​​- tõeline juhtimine hõlmab teiste eest hoolitsemist. Krishi missioon on vähem toetatud kogukondade parem toetamine ja teise ettevõtlusega alustades teenivad ta koos meeskonnaga meditsiiniõdede praktikuid, et nad saaksid õigel ajal lõpetada ja võimaldada ülikoolidel võtta oma õpilastega täiendav vastutus. Krishi leiate Atlanta tänavatel rändlemas või sotsiaalmeedias - @ krishchopra27

Minu strateegia sellel aastal järjestikuse kasvu saavutamiseks

Kui 2017. aasta oli uskumatu aasta, siis 2018. aastal on mul kavas viia hoogsam täitmine ellu. Usun, et paljudel alustavatel asutajatel võib mõnikord suhete kavandamisel, spekuleerimisel või juhtimisel kõrvale jääda. Ma pole erand. 2017. aasta 4. kvartalis leidsin, et plaanin rohkem oma ettevõtte suunas liikuda, mitte täide viia, et saada oma ettevõte tulevikku. Minu jaoks nõuab täiendav kiireloomulisus seda, et ma teeksin vähem ja keskendun rohkem sellele, mis on oluline. Alustasin oma ettevõtte 25 parima algatuse kaardistamisega ja seejärel kitsendasin selle viie parima hulka. See on kõige olulisem ja nüüd olen ma võistlustest eemal.

Angel Radcliffe - äri- ja finantsstrateeg, asutaja - CAS-i konsultandid

Minu taust

Angel Radcliffe, MBA on finantsõpetaja, esineja, autor, motivaator ja ettevõtja. Tal on magistrikraad Strayeri ülikoolis rahanduse alal ning tal on vähemalt 10 aastat korporatiiv-Ameerikas järgmistes valdkondades: Finants, raamatupidamine ja tehnoloogia ning projektide elluviimise kogemus ülemaailmsetes ja kodumaistes meeskondades. Ta on Dallas, TX, butiikkonsultatsioonifirma CAS Consultants omanik, kes keskendub ettevõtjate võimaldamisele finantsjuhtimise kaudu. Jätkuvalt filantroopia propageerija pr Radcliffe otsib alati viisi, kuidas kogukonnale tagasi anda; kogukonna juhina on ta 8 aastat töötanud direktorite nõukogus kohaliku mittetulundusühinguna finantsjuhatajana, lisaks on ta juhtinud mittetulundusühingutes juhirolli, juhtinud mitmekesisuse ja kaasamise / rikastamise algatusi. Pr Radcliffe on riikliku finantspedagoogide auhinna saaja ja teda on kajastatud erinevates meediaväljaannetes. Ta on pühendunud kogukonna harimisele finantskirjaoskuse alal - tarbijate ja väikeettevõtete krediidi- ja eelarvehaldus.

Minu strateegia sellel aastal järjestikuse kasvu saavutamiseks

Minu isiklikud ja tööalased eesmärgid, et 2018. aasta oleks parem kui eelmisel aastal, hõlmavad “lahti laskmise õppimist”. Ettevõtjana, eriti kui olete ettevõtte asutaja, on alati vaeva nähtud oma beebil lahti lasta ja unistused ja visioon kellegi teise kätte anda. Olen edukalt juhtinud oma ettevõtet, kus on vähem kui 5 töötajat ja palgan konsultante vastavalt vajadusele, kuna minu ettevõtte ja kaubamärgi kasvades on lisaks ettevõtte juhtimisele vaja teha vaid nii palju tööd. Minu ettevõte on viimase 3 aasta jooksul lansseerinud ja rahastanud 3 kaubamärki (Ballin 'On A Budget, MSuite ja MissRMBA) ning kasvab jätkuvalt. Kavatsen palgata suuremat personali, et saaksin keskenduda nii oma avalikule esinemisele kui ka täiendavate protsesside automatiseerimisele. Ettevõtluse alal ei tohiks te kunagi õppimist lõpetada, mistõttu viin lisatunde ja hangin oma finantsseminaride jaoks sertifikaate.

Bryce Smith, LevelTen Energy tegevjuht ja asutaja

Minu taust

Ligi 20-aastase taastuvenergia suundumuste, tehnoloogiate ja projektide hindamise kogemusega spetsialist Bryce on näidanud edu uute ettevõtmiste kavandamisel ja juhtimisel. Aastal 2009 asutas Bryce kaasomandis olevate päikeseenergia projektide juhtiva riikliku arendaja OneEnergy Renewables, kasvatades seemne-, A- ja B-sarja vooru ning suunates ettevõtte kasumlikkusele. Enne OneEnergy asutamist juhtis Bryce Bonneville'i keskkonnafondi üleriigilist investeeringut puhta energia projektidesse, arendades enam kui 160 päikeseenergia projekti 16 osariigis ja asutades paljukiidetud Solar 4R koolide programmi.

Minu strateegia sellel aastal järjestikuse kasvu saavutamiseks

Suurettevõtted otsivad üha enam taastuvenergiat, et tulla toime süsinikuheite piirmääradega ja hoida oma eelarved stabiilsemad, kuid need suured tehingud võivad olla keerulised ja aeganõudvad. See, kuidas Bryce kavatseb 2018. aasta paremaks muuta kui eelmisel aastal, on puhta energia ostmise või müümise lihtsaks ja läbipaistvaks muutmine. LevelTen hõlbustab rohelise energia hulgimüüja tootjaid ja ostjaid nende keerukate tehingute uurimiseks, teostamiseks ja haldamiseks ning meie läbipaistev ja sujuv tehinguprotsess võimaldab vähem kogenud ostjatel esmakordselt osaleda. 2017. aastal lõpetas LevelTen TechStars Seattle'is ja tagas A-sarja rahastuse. Kuid 2018. aastal soovib LevelTen parandada meie ettevõtte süsinikujalajälge. LevelTeni kirjeldamisel ütleb ta, et kujutage ette, kas Match.comil ja Vanguardil oleks laps, kes tõesti hoolitses puhta energia eest.

Scott Litman, asutaja ja juhtpartner, Equals 3

Minu taust

Scott Litman on ettevõtja, kes otsib uusi võimalusi, kuidas tehnoloogia abil saaks edendada turundusjuhtide, reklaami ja meediaagentuuride missiooni. Interneti ja esimeste veebisaitide algusaegadest, dot-com-ajastu äriportaalidest kuni uusima põlvkonna 1: 1 turunduse - müügi, teenuse ja turunduse integreerimiseni - on Litmanil ja tema äripartneril Dan Mallinil lai ajalugu ettevõtete ehitamine, mis aitavad klientidel, sealhulgas Fortune 1000 turundajatel ja suurtel reklaamiagentuuridel, kasutada ära tipptasemel digitaalset muundamist.

Minu strateegia sellel aastal järjestikuse kasvu saavutamiseks

Professionaalsel tasemel saab 2018. aasta kriitiliseks aastaks Lucy, AI-lahenduse, mille arendasime kaks aastat tagasi turundajate jaoks, arengu jaoks, et andmeid tõhusamalt hallata ja maksimeerida. Ta on juba võitnud mitmeid tööstuspreemiaid ja tunnustusi, kuid kahekordistame asju, mida ta saab teha, et lihtsustada turundajate tööd sel aastal. Lucy 2.0 käivitamine on meie ja klientide jaoks väga põnev aeg.

Isiklikul tasandil olen ametlikult jõudnud sellesse punkti, kus mu lapsed on piisavalt kasvanud, et olla reisiseltskonnaga. Lisaks sellele, et ma ei juhenda enam 40-aastaseid noorte spordimeeskondi, veedan palju rohkem aega oma laste spordiüritustele sõitmiseks. Pean õppima, kuidas mängu nautida teistsugusest vaatenurgast: stendides. Lõppkokkuvõttes näen seda isikliku kasvu võimalusena - see on suur tempo muutus inimesele, kes on harjunud end valitsema.

Ray Chan, 9GAG tegevjuht ja asutaja

Minu taust

Ray Chan on huumori veebiplatvormi 9GAG tegevjuht ja kaasasutaja. Koos oma neljaliikmelise meeskonnaga alustas ta veebilehte kõrvalprojektina. Chani esimene töökoht pärast Hongkongi ülikooli õigusteaduskonna lõpetamist oli panga juriidilises osakonnas. Pärast seda sai temast nii ankrumees kui ka reporter, kes töötab Now TV-s. Varsti pärast seda töötas ta infotehnoloogiaettevõttes projektijuhina. 2007. aastal mõistis ta Interneti arendamise ulatust ja liitus tootejuhina aNobiiga. See oli raamatusõprade veebiplatvorm, mille omandas uus ettevõtmine, mida toetasid HMV Group, Harper Collins, Penguin Books ja Random House. Selles firmas töötades käivitas ta kõrvalprojektina 9GAG ja neli aastat hiljem, 2011. aastal, loobus ta tööst et sellele keskenduda. 9GAG oli Chani esimene kolmest edukast veebisaidist. Enne 9GAG-i asutas ta veebisaiti kosmeetikatoodete jagamiseks ja veebisaidi teabe saamiseks elektriseadmete kohta.

Minu strateegia sellel aastal järjestikuse kasvu saavutamiseks

Paljud ettevõtted keskenduvad järgmisele suurele asjale või järgivad uusimaid trende ja tehnoloogiat. Nad pööravad tähelepanu asjadele, mis püsivalt muutuvad, selle asemel, et kesta.

9GAG-is oleme oma ettevõtte ehitanud asjade ümber, mis ei muutu, asjadest, mida inimesed tahavad täna ja tahavad ikkagi 10 aasta pärast. Me teenindame globaalseid kodanikke, keda riik ei määratle ega piira.

Me ei räägi VR-ist, AR-ist, AI-st ega uusimast uue tehnoloogiaga tehnoloogiast lihtsalt sellepärast, et see on tänapäeval kuum moehullus või suundumus. Valime keskenduda kogukonnale, kiirusele ja kasutusmugavusele, jagatud lõbu ümber. Kõigi kolme asja pakkumine on meile palju tehnoloogia abil lihtsaks tehtud. Ja meie Gen Z-domineeriv publik on seda üles kasvanud.

Just sellele keskendub 9GAG 2018. aastal. Ainuke asi, mida loodame koos meiega tõeliselt muuta, on jätkuv kasv, mis ületab meie praeguse 150 miljoni ülemaailmse vaatajaskonna. Me tahaksime arvata, et oleme muutumas ÜRO viirusetekitajaks. Lõppude lõpuks, kes ei taha lõbutseda ja seda jagada?

Tom Szaky, TerraCycle asutaja / tegevjuht

Minu taust

Tom Szaky on keerukate jäätmevoogude kogumise ja ümberpaigutamise ülemaailmse liidri TerraCycle asutaja ja tegevjuht. TerraCycle tegutseb 21 riigis, tehes koostööd maailma suurimate kaubamärkide ja ettevõtetega, et luua riiklikud platvormid ringlussevõetud toodete ja pakendite taaskasutamiseks.

TerraCycle kaudu on Tom teerajajaks uutele jäätmekäitlusprotsessidele, et luua ümmargused lahendused sellistele materjalidele nagu sigaretiotsad, laborijäätmed, kohvikapslid, isikuhooldus- ja suuhooldusjäätmed ning isegi toidupakendid, millel muidu pole muud teed, kui ringlusse võtta.

TerraCycle ja Procter & Gamble valmistasid maailma esimese ringlussevõetava šampoonipudeli, mis on valmistatud randadest ja veeteedelt tõmmatud plastikust. Esimesed pudelid läksid riiulitele Prantsusmaal ja Saksamaal 2017. Rannaplastist valmistatud nõudeseebi pudelid lähevad Suurbritannias riiulitele 2018. aasta keskel.

Samuti omandas TerraCycle 2017. aastal Air Cycle Corporationi, andes TerraCycle'ile oma esimese katse föderaalsete määrustega volitatud jäätmekäitluseks.

Tom on kolme raamatu "Revolution in a Bottle" (2009, Portfolio) ja Outsmart Waste (2014, Berrett-Koehler) ning "Make Garbage Great" (2015, HarperCollins) autor. Neljandat osa oodatakse 2018. aasta sügisel. Tom lõi, produtseeris ja mängis peaosa TerraCycle tõsielusaates “Personalijuhtimine”, mis edastas Pivotil aastatel 2014–2016.

Tom ja TerraCycle on pälvinud arvukalt sotsiaalseid, keskkonnaalaseid ja ettevõtlusauhindu ning tunnustust mitmelt organisatsioonilt, sealhulgas Ühinenud Rahvaste Organisatsioonilt, World Economic Forum, Inc. ajakirjalt, Magazine Fortune ja USA kaubanduskojalt.

Minu strateegia sellel aastal järjestikuse kasvu saavutamiseks

TerraCycle jaoks oli 2017. aasta ettevõtte edukaim periood oma 15-aastase ajaloo jooksul ja me eeldame, et 2018. aasta on veelgi. 2017. aastal laiendasime oma personali märkimisväärselt 70 inimese palkamisega kogu maailmas 21 kontorisse ja omandasime universaalse jäätmete ringlussevõtu ettevõtte, mis tugevdas meie kogutud jäätmevoogude repertuaari üksnes vabatahtlikest programmidest, hõlmates nüüd ka föderaalse mandaadiga ettevõtteid.

Väärtpaberi- ja börsikomisjon (SEC) kvalifitseeris TerraCycle hiljuti 25 miljoni dollari suuruse kapitali suurendamiseks. Selle Obama ajastu töökohtade seaduse kahepoolse algatuse kaudu töötati välja määrus A, mis suurendaks oluliselt ettevõtjate juurdepääsu kapitalile, võimaldades neil kapitali suurendamist ühisrahastada. Kapitali kaasamisel saadud tulu kasutades on TerraCycle eesmärk kasvatada ettevõtet kasumina, personali ja äri laiendada, omandades täiendavaid ettevõtteid, mis meie hinnangul õitsevad meie laialdases ringluses ringlussevõtu ja tarbijate kaasamisteenuste valdkonnas.

Eraldi kasutab TerraCycle 2018. aastat uuendusliku programmi väljatöötamiseks ja viimistlemiseks, mis ühendab maailma suurimaid tarbijakaubandusettevõtteid, transpordiettevõtteid, jaemüüjaid ja valitsusväliseid organisatsioone, et pakkuda revolutsioonilist tarbijateenust, mis määratleks uuesti maailma mõtteviisi vastupidavast / korduvtäidetavast pakendist. Arvestades lisaks TerraCycle 2017. aasta õnnestumisele teha koostööd Procter & Gamble'iga, et arendada välja maailma esimene täielikult ringlussevõetav rannaplastiga šampoonipudel, laiendavad ettevõtted 2018. aastal uuenduslikku protsessi.

TerraCycle on ainulaadne ettevõte, mis asutati tahte ja meelekindluse kaudu ning mida kasvatati uuenduste kaudu suures plaanis. Tuginedes meie edulugudele, võiks see aasta olla meie parim aasta veel.

Brian Wright, ajakirja Success Profiles väljaandja ja Success Profiles Radio raadiosaatejuht

Minu taust

Brian K Wright on raadio Success Profiles raadiosaatejuht, kus ta intervjueerib maailmatasemel saavutajaid ja õpib, kuidas neil õnnestus, mida nad ületasid ning kuidas saaksime neid õppetunde oma elus rakendada. Ta on ka ajakirja Edu Profiles väljaandja, mis kogub tipptootjate ja saavutajate tarkusi, et neid inspireerida, motiveerida ja harida. Ta kirjutab klientidele ka ghostwrite raamatuid, et aidata neil oma sõnumit maailmale suuremal viisil välja tuua.

Minu strateegia sellel aastal järjestikuse kasvu saavutamiseks

Sellel aastal on kogu maailmas suurem mõju. Selleks pean olema suurem ja parem versioon endast. See hõlmab veelgi enam endasse uskumist (meil kõigil on eneses kahtlusi, eks?), Ühist õhutamist tihedamalt seotud inimestega, minemist aktiivsematele üritustele ja uute kontaktide loomist julgelt kontakti vaatamata sellele, kas nad töötavad minuga või mitte. Mõned neist võivad mind jahmatades öelda jah. Samuti tahan saada oma ajakirja 10 000 tellijat ja korraldada oma esimest live-sündmust 2018. aastal.

Drew Gurley, partner, Policy Zip

Minu taust

Drew Gurley on innukas ettevõtja, kes on keskendunud finantsteenuste ja kindlustussektori suurtele potentsiaalsetele turgudele. Drew asutas Redbird Advisorsi, mis on üks kiiremini kasvavaid sõltumatute kindlustusagentuuride veebikogukondi, ja omandas 2017. aastal riikliku digitaalse kindlustusagentuuri PolicyZip. Kui see hõlmab tevhnoloogiat ja kindlustust, on Drew kõik kohal.

Minu strateegia sellel aastal järjestikuse kasvu saavutamiseks

Suur osa kindlustussektorist ignoreerib jätkuvalt tehnoloogia ja sotsiaalmeedia suundumusi. Me ründame agressiivselt oma võimet mõjutada muutusi sõltumatul kindlustus- ja finantsteenuste turul SEO ja sisuturunduse kaudu. Redbirdagentide ja PolicyZipi täiustuste abil muudame kindlustusagentide sisu tarbimise ja levitamise viise nende müügipersonali suurendamiseks. Kõige olulisem eesmärk on tegeleda keskmise litsentsiga tootja kahaneva ja vananeva elanikkonnaga. Tehnoloogia terviklik kasutamine võimaldab meil meelitada ligi ja hoida finantsteenuste sektorisse sisenevaid nooremaid kandidaate.

Moshe Reuven Sheradsky, WeeDu Inc. tegevjuht

Minu taust

Productivity Tech Firm WeeDu Inc. asutaja ja tegevjuht, Huffington Post kaastöötaja, noorte ettevõtjate nõukogu liige, kutsuda ainult eliit rahvusvaheline ettevõtjate nõukogu, USF Business Schooli nõuandekogu liige, Influencer @ Ilmselt Kriddri ühine turukorraldus, Tech Construction Firma endine turukorraldaja, Kinnisvarainvesteeringute firma asutaja, Chassidic juut, Rebbe Chossid, kes kasutab oma võimeid maailma paremaks muutmiseks

Minu strateegia sellel aastal järjestikuse kasvu saavutamiseks

Professionaalselt

1) Fookus

2) Aidake teisi

3) Tehke koostööd kvaliteetsete spetsialistidega

1) Minu arvates töötan kõige paremini, kui mul on mitu asja, millega tegelen. See tekitab igapäevast põnevust kõige suhtes, mida ma teen. Kuid ma tean ja hoian seda alati oma eesmärgina pühenduda oma põhitegevuse WeeDu kasvatamisele. Mis tähendab pikki tunde, rasket tööd ja tähelepanu iga päeva kasvu üksikasjadele. Süstematiseerin kogu oma muu osaluse, et vabastada oma tähelepanu

ole WeeDu-s, kui need teised asjad kasvavad. Kõik minu kirjutised käivad käsikäes minu teekonnaga WeeDu-ga ja aitavad mul selles ettevõtmises edu saavutada, nii et ma ei näe seda eraldi tegevusena, ma näen seda peaaegu planeerimise, analüüsimise, juhendamise, uurimise ja / või ülevaatena minu töö seanss.

2) Aidake teisi. Õpin väga hästi läbi teiste aitamise oma eesmärkide saavutamisel. Samuti on väga rahustav näha teistega minuga koos progresseerumas, näha minu edu, tõlkimas ka seda, et aitan teistel õnnestuda väärilisel põhjusel. Ma arvan, et on oluline tuua inimesed minuga kaasa. Et seda edasi maksta. Oma tegevusega hea, tervisliku professionaalse õhkkonna loomine.

3) tegeleda kvaliteetsete spetsialistidega. Olen tundnud, et ärimeestega suhtlemisel on liiga palju kordi olnud tagajärgi, mis ei olnud ausad, usaldusväärsed ega hoolinud kellestki muust kui endast. Ma arvan, et kui tegeled kvaliteediga, saad selle kvaliteedi vastu. Lisaks on raske oma tööst iga päev rõõmu tunda, kui kaasate end inimestega, kellel pole teie parimaid huve. Olles andnud inimestele liiga palju mänguruumi, mida mul ei peaks olema, on teised ärritunud minuga seoses asjadega, mida teine ​​osapool tegi. Tehke koostööd inimestega, kellel oleks nii hea meel, kui enda laiendamist, sest see kajastab teid asjade lõppedes.