15 palkavat Rocketshipi idufirmat, Alexia Bonatsos

Alexia Bonatsos on tuntud startup-maailmas. TechCrunchi endine kaastoimetaja hõlmas esimeste seas Uberit, Instagrami, WhatsAppi ja Pinteresti tagasi, kui nad alles unistasid ükssarviku staatusest.
 
Alexia, nüüd riskikapitalist, teatas just uuest seemnefondist, mis keskendub automatiseerimisega seotud idufirmadesse investeerimisele.
 
Küsisime Alexialt, mida ta asutamistiimides otsib, et saaksite järgmise ükssarvi palgata. Allpool on Alexia vastus, sealhulgas nimekiri 15 raketi alustavast ettevõttest, kes võtavad tööle agressiivselt.

- -

5 Rocketship Startupi atribuudid, autor: Alexia Bonatsos

Suurepäraste alustavate ettevõtete valimine on tehnika ökosüsteemis osalevate inimeste jaoks kriitiline oskus. Valite alustavaid ettevõtteid, kui otsite tööd, valite müüjad ja äripartnerid või teete investeeringu.

Kuid ... raketiäri alustavate ettevõtete tuvastamine on lihtsamini öeldud kui tehtud. Kuigi ma teen kõvasti tööd, et peatada uskmatus ja jõuda pardale looduslike visioonidega, otsin ikkagi iga meeskonna kohta viit konkreetset asja:

Himu õppida. Asutajad, kes on ärkselt õppinud tundma oma ettevõtte kõiki osi ja kogu maailma, on paremini valmis juhtima.

Konkurentsivõime. Mu sõber Ashley Mayer ütles kord: “Elon Musk läheneb elule nagu mees, kes konkureerib tuhande paralleelse seljaga tuhande simulatsiooni käigus. Ta on kindlalt otsustanud võita, kuid samas on sellest ka igav. ”Ma otsin kõike, mis see on, aga ka naisi.

Vastupidavus. Edukad idufirmad lahendavad keerulised probleemid; asutajad ei saa esimesel või teisel katsel kunagi asju korda, nii et neil peab olema vastupidavus, et seda hoida.

Feedback Võimalus tagasisidet võtta. Ma ei pea kunagi suurepärastele meeskondadele sama tagasisidet andma; pärast esimest või teist korda on nad selle parandanud, kas kiiresti õppides või seda palgates. See nõuab palju alandlikkust ja eneseteadlikkust.

Brid ohjeldamatu ambitsioon. See räägib enda eest.

Peate ka toodet ja ettevõtet ise analüüsima. Jason Kincaid, minu endine kolleeg TechCrunchis, õpetas mulle neid ajakirjanduslikus kontekstis ja nad lähevad üsna hästi riskikapitali:

  • Millist probleemi nad üritavad lahendada? Keskenduge ettevõtetele, kes loovad tooteid, millel on vaja omada, mitte aga toredatele lahendustele.
  • Kes on nende suurimad konkurendid ja mida nad teevad teisiti? Enamik asutajaid väidab, et neil pole lühinägelikku konkurenti. Minu lemmikvastused viitavad millelegi suurejoonelisele ja analoogsele, nagu taksod, reisibürood või matusemajad.
  • Mis on nende suurimad väljakutsed? Asutajad peavad teetõkete osas olema ise teadlikud, põhjalikud ja „teadma, mida nad ei tea“.
  • Millised on nende tulevikuplaanid? Milline näeks teie ettevõte välja 5 aasta, 10 aasta pärast, kui lööksite igale rohkele edule oma teed? Kui te ei näe seda käegakatsutavalt, on eespool nimetatud teetõkete ületamine raske.

Kui olete valmis raketiga sõitma, on siin 15 inimest, kes rendivad.